胡建華到長航集團調研慰問

　　6月9日-10日，招商局集團總經理胡建華到長航集團總部及所屬單位慰問并調研疫情防控、復工復產情況。集團總會計師周松參加慰問和調研。

　　6月10日下午，胡建華在武漢長航大廈聽取了長航集團常態(tài)化疫情防控和復工復產總體情況、1-5月份生產經營情況、年度重點工作推進情況的匯報。

　　胡建華表示，長航集團地處防疫抗疫的核心地帶，在過去4個多月的時間里，長航集團黨委組織領導有力，勇于擔當，承受了巨大壓力、經受了考驗，團結帶領廣大員工，取得了防疫抗疫決定性成果，同時也為招商局集團爭得了榮譽。此次到長航集團調研，是受李建紅董事長委托來看望慰問大家，向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

　　胡建華指出，長航集團關于當前生產經營形勢及下一步的工作安排“認識清晰、心中有數、布置得當、效果可期”，他希望長航集團領導班子能夠充分把握黨中央對湖北、武漢的政策支持，抓住項目發(fā)展機遇，提出有挑戰(zhàn)性的全年指標，帶領全體員工圓滿完成各項任務。

　　胡建華強調，要把握當前“長期向好、挑戰(zhàn)持續(xù)、危中有機”的形勢，扎實做好后疫情時期各項工作。一是疫情防控毫不松解。堅持外防輸入、內防反彈，落實和完善常態(tài)化疫情防控舉措。二是復工復產開足馬力。既要樹立“過緊日子”意識，又要積極開拓市場。三是危中尋機開創(chuàng)新局。對內整合資源，對外加強戰(zhàn)略合作，構建起與長江經濟帶高質量發(fā)展相適應的多式聯(lián)運體系，持續(xù)提升整體營銷能力和管理水平。四是安全生產持續(xù)強化。著力找差距、補短板、提能力，有效減少各類事故發(fā)生。五是黨的建設抓牢抓實。樹立正確選人用人導向，完善考核評價機制，進一步激勵廣大員工擔當作為。

　　周松希望長航集團能夠根據實際情況，做好經營指標預測調整工作。同時，將質效提升舉措與戰(zhàn)略規(guī)劃相結合，整體謀劃，在長江航運和高端郵輪旅游產業(yè)上實現(xiàn)創(chuàng)新轉型，化危為機，重塑長航昔日輝煌。

　　6月9日上午，胡建華一行到長航電機制造一部沖剪和機加工車間生產現(xiàn)場調研，了解長航電機生產智能化升級改造進程、質效提升以及落實常態(tài)化疫情防控等各項工作情況，慰問現(xiàn)場生產一線員工。胡建華指出，長航電機于3月20日開始復工復產，4月份即恢復全面復產狀態(tài)，5月份產量創(chuàng)近五年新高，成績來之不易，充分彰顯了招商人的“硬核”本色、國企擔當。他希望大家堅定信心，加快智能化升級改造進程，多措并舉促進質效提升，與企業(yè)一道走向成功和輝煌。在車間現(xiàn)場，胡建華對新冠肺炎康復員工進行了慰問。

　　隨后，胡建華一行還到武漢市江岸區(qū)沿江大道165號參觀了按照招商局漢口分局原型復建的辦公樓。

　　集團交通物流總監(jiān)、交通物流事業(yè)部/集團北京總部部長宋德星，區(qū)域發(fā)展部部長羅慧來，長航集團董事長張銳、總經理涂曉平，集團辦公室、人力資源部、長航集團相關負責人參加調研慰問。 (長航集團 供稿)