養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)如何從“有”到“優(yōu)” 國企加速“破題”凸顯新動能

　　隨著中國老齡化程度不斷加深，如何做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)其永續(xù)性發(fā)展成為社會亟待解決的問題。近年來，大量國企紛紛入局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，在實現(xiàn)社會責任的同時，探索市場化運營之路。業(yè)內人士認為，國資國企擁有資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，能夠有針對性地破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)周期長、回報慢、利潤低和產(chǎn)業(yè)鏈長的特點，有助于實現(xiàn)我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從“有”走向“優(yōu)”。

　　
護好底色：筑牢“托底”“?；尽钡亩ㄎ?/strong>

　　據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截至2019年末，中國60周歲及以上人口2.54億人，占總人口的18.1%;65周歲及以上人口1.76億人，占總人口的12.6%，中國老齡化進程將一直持續(xù)到2050年前后。

　　作為中國最早進入老齡化、同時也是老齡化程度最深的城市，上海的形勢尤其嚴峻。以上海市浦東新區(qū)為例，截至2019年底，全區(qū)戶籍老年人口已達91.48萬，占總戶籍人口的32%。

　　如何破解這一重要的民生難題，真正踐行“人民城市為人民”?國資國企邁出了第一步。

　　浦東新區(qū)區(qū)屬國企浦發(fā)集團總經(jīng)理陸基介紹，自2018年4月注冊成立旗下浦發(fā)養(yǎng)老公司之初，就將“?；尽弊鳛榈谝蝗蝿?，探索高質量落實浦東新區(qū)賦予的托底養(yǎng)老保障民生任務，目前收住的對象均為60周歲以上經(jīng)“長護險”評估為4級至6級的老人，根據(jù)護理等級不同，收費價格在3900元-5100元/月。

　　走近位于塘橋街道徐家弄路浦發(fā)集團運營的塘橋養(yǎng)護院，充滿活力的橙色系裝修凸顯出整個養(yǎng)老院的溫馨舒適。午飯前，幾位高齡老人圍坐在一張方桌前學習折紙，過程中充滿歡聲笑語。而這其中也包含今年77歲的半身不遂的秦爺爺。

　　“我們這里收住的都是長護險評定4級及以上的長者，失能和半失能老人居多，但考慮到為長者盡可能提供活動和交流的機會，我們還是鼓勵他們參與集體活動，以促進長者身心鍛煉。”塘橋養(yǎng)護院院長姜尊說。

　　“老伴兒半身不遂好多年了，但周邊一直沒有價格合適的公辦養(yǎng)老院，塘橋養(yǎng)護院開業(yè)真是解決了大麻煩?！苯衲?8歲的邱阿姨是秦爺爺?shù)膼廴?，此前一直為自己年紀大了不能照顧老伴兒而發(fā)愁，現(xiàn)在終于解決了一大心事。

　　由于住著多位退休的音樂教師，位于長寧區(qū)茅臺路上的萬宏頤養(yǎng)敬老院，常常飄出歡樂的歌聲、悠揚的琴聲。

　　“不了解的人，絕對想不到我們這兒是敬老院。”萬宏集團黨委書記祝華介紹，作為長寧區(qū)屬國企萬宏集團下屬的養(yǎng)老院，頤養(yǎng)敬老院定價也相對“親民”，平均價格為5000元。

　　價格“親民”并不意味著服務品質的下降。祝華說，目前其集團入住率一直保持在90%以上，“各方評價都特別好?！本蠢显簳ㄆ谂e辦折紙、畫畫、鋼琴、唱歌比賽，充分調動老人的積極性，讓他們活得有尊嚴、有意義。

　　
打造特色：盤活存量資源 發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢

　　“國企可以充分發(fā)揮自身的集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，打造出一批各具特色的敬老院，探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)豐富當下中國養(yǎng)老市場的多樣性。”上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心首席專家殷志剛說。

　　在浦發(fā)集團運營的周家渡養(yǎng)護院，有一塊特別的捐贈墻，記錄著各個企業(yè)團體、金融機構、個人等的愛心捐贈。

　　浦發(fā)養(yǎng)老公司總經(jīng)理倪志慧介紹，這類項目的開展正得益于浦發(fā)集團旗下財務公司的助力?！澳壳耙淹ㄟ^財務公司與多家銀行對接，爭取公益愛心援助，共同擔起養(yǎng)老社會責任?！?/p>

　　陸基介紹，在實際建設運營過程中，浦發(fā)可謂是“舉全集團之力”助力養(yǎng)老公司，以期最大程度發(fā)揮集團的產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。具體而言，集團旗下公益基金會與養(yǎng)老公司共同設立養(yǎng)老機構“民非”，實現(xiàn)公益與養(yǎng)老的結合;財務公司一方面可以對集團自持商業(yè)化養(yǎng)老項目提供信貸支持，另一方面能夠對老人開展金融知識宣傳，降低詐騙風險;此外，集團旗下建管公司、浦東設計院、浦建集團、浦房物業(yè)等，又能為養(yǎng)老項目提供專業(yè)的適老化設計、建設和管理服務。

　　事實上，近年來興起的國企養(yǎng)老項目，其“成長”背后都少不了所屬集團的助力，公司本身也借助這一優(yōu)勢形成了自身的特色。

　　比如，綠地集團成立了全資子公司綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團，全面負責綠地“醫(yī)康養(yǎng)”大健康核心產(chǎn)業(yè)平臺建設，參與大健康領域的“醫(yī)康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)與運營。綠地康養(yǎng)總經(jīng)理吳靜介紹，綠地康養(yǎng)創(chuàng)立了“動康養(yǎng)”和“靜頤養(yǎng)”兩大產(chǎn)品主線，分別以康養(yǎng)酒店和綠地國際康養(yǎng)城為載體，旨在滿足“醫(yī)、養(yǎng)、游、娛、學”等多方面的需求。

　　此外，陸家嘴集團運營的“金色陽光頤養(yǎng)院”是目前上海市內環(huán)內首家參照五星級酒店建造的養(yǎng)老服務中心，院內桌球、高爾夫、日式浴場、圖書館、電影院等一應俱全;上海實業(yè)在崇明東灘建設了上實瑞慈花園項目，總建筑面積100萬平方米，可滿足10000多名長者的居住需求;光明食品集團旗下農(nóng)工商房地產(chǎn)股份有限公司和上海長江總公司(崇明)，在崇明島開發(fā)了占地達2000畝的養(yǎng)老養(yǎng)生莊園項目。

　　
增加彩色：市場化運營 能打的“牌”很多

　　養(yǎng)老既是大民生，也是大產(chǎn)業(yè)，如何在承擔“托底”社會責任的同時，探索市場化運營模式，使其真正成為一項可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，國資國企在摸索過程中，已經(jīng)做出一些積極的示范。

　　在浦發(fā)集團運營的周家渡街道社區(qū)綜合為老服務中心，智慧養(yǎng)老的概念初步落地。大廳內，各類養(yǎng)老器械和輔具組合在一起，組成一個“小型老博會”，每天吸引大量老人前來體驗。

　　與此同時，在三樓智能照護樣板間內，有可使用AI語音控制的窗簾、可前后左右翻轉的智能床墊、方便老人坐浴的洗浴設備等。

　　“歸根結底，養(yǎng)老是服務行業(yè)，落腳點還是一個‘人’字?！痹谄职l(fā)集團總經(jīng)理陸基的藍圖中，要做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，能打的“牌”還有很多。據(jù)悉，目前浦發(fā)集團正在進一步挖掘存量資產(chǎn)，針對老齡化社會的不同需求，進行適老化方案研究，如打造青年人和老年人代際融合的長租公寓等。

　　“上海的老年人具備一定的經(jīng)濟基礎，對不同類型的養(yǎng)老服務都有一定的需求，后期我們希望提供多樣化的養(yǎng)老項目。”陸基說。

　　除了在產(chǎn)品和服務多元化上下功夫，近年來，還有不少國企瞄準了養(yǎng)老人才隊伍培訓這一塊“蛋糕”。

　　來自全國老齡辦的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國失能和部分失能老年人超過4000萬，而全國養(yǎng)老院服務質量建設專項行動統(tǒng)計表明，我國養(yǎng)老護理員僅有30萬，遠不能滿足需求。

　　“目前上海開展的長期護理保險試點，已經(jīng)逐漸催生了‘養(yǎng)老醫(yī)療照護員’這個新職業(yè)，我們預判未來這將是一個非常大的市場?！弊ＨA說。

　　此外，近年來上海積極推行的“嵌入式養(yǎng)老”也在解決一些居家養(yǎng)老群體現(xiàn)實困境的基礎上，讓企業(yè)看到了新的“商機”。所謂嵌入式養(yǎng)老，簡單來說，就是由養(yǎng)老機構與社區(qū)合作打造“15分鐘居家養(yǎng)老服務圈”，為周邊居家養(yǎng)老的居民提供助餐、助浴、心理疏導、日托等一系列的服務。

　　業(yè)內人士認為，嵌入式養(yǎng)老有助于增加企業(yè)探索多元經(jīng)營策略，增加盈利來源，增強企業(yè)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認知和理解。