中國海油匯聚改革動能 激發(fā)創(chuàng)新活力

　　“十三五”時期，中國海洋石油工業(yè)快速發(fā)展，海上油氣勘探取得重大突破，油氣產(chǎn)量保持較快增長。作為“主力軍”，面對低油價和新冠肺炎疫情等挑戰(zhàn)，中國海油以建設中國特色國際一流能源公司為目標，全面推進國企改革三年行動，以改革創(chuàng)新為根本動力，通過成功實施產(chǎn)業(yè)重組、體制機制改革、混合所有制改革等一系列改革創(chuàng)新舉措，切實增強公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，有效推動我國海洋石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國海油董事長、黨組書記汪東進表示，實施國企改革三年行動，是構(gòu)建新發(fā)展格局、積極應對能源轉(zhuǎn)型升級的必然要求，也是有效破解發(fā)展難題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。

　　據(jù)介紹，中國海油已制定印發(fā)《中國海油改革三年行動實施方案》，共有10個部分72項改革任務，改革臺賬細化130個改革小項，明確了中國海油完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動能、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等8個方面重點改革任務。根據(jù)工作安排，2021年前確保完成改革三年行動任務的70%以上。

　　為保障改革取得實效，中國海油加強組織領(lǐng)導，黨組成員親自掛帥，推動重點改革任務落實，主要負責同志是相關(guān)改革工作的第一責任人，既部署謀劃好深化改革“最先一公里”，又打通改革舉措落實落地的“最后一公里”，逐級壓實責任、傳導壓力、動真碰硬，一級抓一級、層層抓落實，做到上下一盤棋、一竿子扎到底。

　　面對能源變革的新形勢、市場競爭的新格局、技術(shù)迭代的新情況，中國海油多措并舉，加快推進產(chǎn)業(yè)改革重組步伐。

　　中國海油加快優(yōu)化重組產(chǎn)業(yè)布局，積極配合做好國家油氣管網(wǎng)體制改革，穩(wěn)步推進煉化產(chǎn)業(yè)改革重組;按照“高端、高起點和高效”的要求，組建中國海油集團能源經(jīng)濟研究院，健全戰(zhàn)略規(guī)劃和決策咨詢支撐體系;加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設“智慧海油”;創(chuàng)新商業(yè)模式，開發(fā)天然氣和成品油電商平臺，實施一卡通互聯(lián)網(wǎng)營銷;響應國家“一帶一路”倡議，促進天然氣進口來源多元化。

　　“中國海油通過實施改革三年行動，進一步增強能源保障能力和市場競爭能力，將中國海油打造成為我國經(jīng)濟內(nèi)外雙循環(huán)的重要結(jié)合部和支撐點，在服務國家戰(zhàn)略、保障國家能源安全和國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐方面發(fā)揮主力軍作用?！蓖魱|進表示。