航天科工所屬航天江南：“三暖工程”繪就“幸福曲線”

　　黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，中國(guó)航天科工所屬航天江南黨委始終把保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯職工群眾所需所急所盼，在“暖”上下功夫、“促”上做文章，通過(guò)辦理一件件小事、落實(shí)一件件實(shí)事、解決一件件難事，繪就一條不斷上揚(yáng)的“幸福曲線”。

　　
暖胃——嚴(yán)把“關(guān)口”護(hù)健康

　　“謝謝，我們將用攻關(guān)的勝利‘報(bào)答’支部的關(guān)懷?！蓖砩?1點(diǎn)過(guò)，在某試驗(yàn)基地，當(dāng)支部人員冒揚(yáng)塵把“夜宵”送到奮戰(zhàn)隊(duì)員手中時(shí)，隊(duì)員由衷表示感謝。

　　航天江南從小處著眼，于細(xì)微處關(guān)愛(ài)職工，致力打造“舌尖上的幸?！?，讓職工品出“家”的味道。

　　依托專(zhuān)題調(diào)研、員工訪談、問(wèn)卷調(diào)查、餐食衛(wèi)生抽檢等多種方式，兩級(jí)工會(huì)大力抓好職工就餐工作，在確保營(yíng)養(yǎng)充足的情況下，力求營(yíng)養(yǎng)可口。

　　小小一方餐盤(pán)，暖胃更暖心。梅嶺電源投入400多萬(wàn)元改建完成董公寺園區(qū)食堂，可容納400多人同時(shí)就餐，職工就餐環(huán)境大為改善。群建精密和航天烏江打造“共享食堂”，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓職工就近享受幸?！笆场惫?。凱星液力建立食堂管理微信監(jiān)督平臺(tái)，由職工代表、分工會(huì)委員、工會(huì)、辦公室、食堂管理者共同守護(hù)職工“舌尖上的安全”。航天南海在職工食堂安裝6臺(tái)空調(diào)，改善“冬冷夏熱”的就餐環(huán)境，受到職工普遍歡迎。航天風(fēng)華、航天控制每年各增加支出200余萬(wàn)元，持續(xù)提高職工就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，方便職工生活。

　　“你用餐，我用心。”各單位加大食堂改造力度，不斷優(yōu)化就餐環(huán)境，從提高飯菜花色、質(zhì)量入手，盡最大可能滿足職工需求。

　　
暖行——打造“通勤”便利網(wǎng)

　　上班一出宿舍，公交車(chē)就在門(mén)口等候，晚上加完班，專(zhuān)車(chē)集中護(hù)送回住處。如今在航天林泉科技園，這一愿景變成現(xiàn)實(shí)。

　　職工利益無(wú)小事!接到職工“訴求”后，公司主動(dòng)聯(lián)系公交公司，想方設(shè)法增設(shè)從單身公寓到公司的專(zhuān)用早班車(chē)，班車(chē)費(fèi)用由公司承擔(dān)，方便了職工上班出行。

　　“我們的愛(ài)車(chē)有‘家’了!”在充分征求意見(jiàn)并討論后，航天風(fēng)華實(shí)業(yè)公司修建停車(chē)場(chǎng)供職工使用。部分車(chē)間購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)和自行車(chē)作為“共享車(chē)”，為職工在各車(chē)間、辦公樓工作往返增加便利。

　　腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。十部投入17萬(wàn)元為職工租賃車(chē)位52個(gè)。航天電科安排專(zhuān)車(chē)護(hù)送加班職工到家。航天新力全面啟用觀壩廠區(qū)公租房，服務(wù)保障職工生活。航天林泉及時(shí)為外出作業(yè)人員配發(fā)水壺。群建精密加大改造停車(chē)充電樁、路燈等設(shè)施，進(jìn)一步打通職工通勤“斷點(diǎn)”。

　　
暖心——職工“吹哨”有回音

　　“如何突破瓶頸推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)?”“可以從企業(yè)層面為青年提供交流的平臺(tái)和機(jī)會(huì)嗎?”“鍛煉健身沒(méi)有場(chǎng)地，能解決嗎?”民有所呼，必有所應(yīng)。航天江南將195項(xiàng)民生實(shí)事列入“我為群眾辦實(shí)事”清單。截至10月底，已完成135項(xiàng)。

　　發(fā)展是解決一切問(wèn)題的總鑰匙。航天江南堅(jiān)持以上率下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，組成工作專(zhuān)班一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶，力促工作落實(shí)。

　　各級(jí)黨組織從“心”出發(fā)，真心關(guān)懷職工群眾。組織開(kāi)展試驗(yàn)隊(duì)全員慰問(wèn)及“特殊慰問(wèn)”，每周一至兩次開(kāi)展“寢訪”掌握隊(duì)員情況;向職工群眾征收匿名意見(jiàn)“小紙條”，一項(xiàng)項(xiàng)梳理落實(shí);借助外部資源引入親子關(guān)系等心理輔導(dǎo)課程，精心打造“愛(ài)心媽媽驛站”為孕乳女職工提供溫馨小屋;調(diào)研職工住房購(gòu)置意向、策劃給步梯樓加裝電梯;部分單位劃撥專(zhuān)款為職工購(gòu)買(mǎi)額外意外保險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，解決職工后顧之憂。

　　從陽(yáng)春三月到金秋十月，群團(tuán)組織一個(gè)個(gè)“溫馨大禮包”紛至沓來(lái)：建成遵義園區(qū)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、一個(gè)氣排球場(chǎng)，舉辦青年交友聯(lián)誼活動(dòng)，打造“青馬工程”實(shí)踐平臺(tái)，開(kāi)展夏送清涼慰問(wèn)、金秋助學(xué)……一項(xiàng)項(xiàng)接地氣、有溫度的惠民措施，激發(fā)著企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，提高了職工的幸福感、獲得感，讓職工感受企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)的發(fā)展成果。