漳州開(kāi)發(fā)區(qū)黨委辦公室召開(kāi)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化動(dòng)員部署會(huì)

5月31日下午，漳州開(kāi)發(fā)區(qū)黨委辦公室在招商大廈八樓會(huì)議室召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，宣布辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化正式施行。漳州開(kāi)發(fā)區(qū)黨委委員、管委會(huì)副主任薛志旺出席會(huì)議并講話(huà)， 黨委辦公室(黨委宣傳部、黨委政法委、管委會(huì)辦公室)全體干部員工參加會(huì)議。

薛志旺指出，黃強(qiáng)中書(shū)記高度重視黨委辦公室內(nèi)部建設(shè)，認(rèn)為辦公室是“牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的中樞，是管委會(huì)的核心部門(mén)，既是參謀部、聯(lián)絡(luò)部、執(zhí)行部，又是總開(kāi)關(guān)、總樞紐、總調(diào)度。辦公室的工作能力、工作水平、工作成效不僅關(guān)系到管委會(huì)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也關(guān)系到整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，務(wù)必境界抬高一步、標(biāo)準(zhǔn)再提一格、工作深思一層。對(duì)于此次辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，黃強(qiáng)中書(shū)記親自部署、親自謀劃、親自把關(guān)。方案制定前，辦公室也進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮、反復(fù)醞釀、科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)持從深化機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、培育專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、充分發(fā)揮整體合力的角度出發(fā)，從事業(yè)發(fā)展需要的高度進(jìn)行調(diào)整，既體現(xiàn)上級(jí)要求和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，又體現(xiàn)工作需要和人文關(guān)懷的有機(jī)統(tǒng)一。辦公室全體干部員工務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)此次內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的重要性，相信通過(guò)此次調(diào)整，辦公室隊(duì)伍將更加團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加有序、工作更加有效，在服務(wù)黨委、管委會(huì)中心工作上發(fā)揮更大作用、創(chuàng)造更大價(jià)值。

薛志旺要求，一要提高站位，統(tǒng)一思想。全面貫徹落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，結(jié)合辦公室自身融合發(fā)展的需要，從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，統(tǒng)一思想、立即行動(dòng)，堅(jiān)決抓好貫徹執(zhí)行。二要平穩(wěn)交接，加快融合。部門(mén)班子領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動(dòng)全辦上下積極性，確保職能整合到位、人員劃轉(zhuǎn)到位、職責(zé)落實(shí)到位。全體干部員工要狠抓執(zhí)行力，保持工作連續(xù)性和隊(duì)伍穩(wěn)定性，努力實(shí)現(xiàn)新整合模塊的快速融合和平穩(wěn)過(guò)渡，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序銜接、整合工作圓滿(mǎn)完成。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保實(shí)效。抓緊理順和完善各科室、各模塊、全部門(mén)的內(nèi)部運(yùn)作各項(xiàng)工作機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)模塊融合、人員結(jié)合、感情配合、工作聯(lián)合，真正融合出活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)“忠勤專(zhuān)本六必室”建設(shè)，以新作風(fēng)新氣象奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，確保此次調(diào)整取得實(shí)實(shí)在在的效果。

會(huì)上，黨委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《黨委辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案》。根據(jù)方案，此次辦公室內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化突出了業(yè)務(wù)整合、內(nèi)部融合、協(xié)作互補(bǔ)，辦內(nèi)原有的12個(gè)科室將整合成7個(gè)業(yè)務(wù)模塊，實(shí)行模塊化運(yùn)作、扁平化管理。（江雅蘋(píng)）