招商局集團正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司

　　近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項的通知》，經(jīng)國務(wù)院國資委對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估，招商局集團因功能定位準(zhǔn)確、資本運作能力突出、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。2014年7月以來，國務(wù)院國資委先后在中央企業(yè)層面確定了三批共19家國有資本投資公司試點企業(yè)，招商局集團于2016年7月成為第二批試點企業(yè)。此次正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的有5家企業(yè)。

　　黨的十八大三中全會提出，以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，改組組建國有資本投資公司，探索有效的運營模式。國有資本投資公司是在國家授權(quán)范圍內(nèi)履行國有資本出資人職責(zé)的國有獨資公司，是國有資本市場化運作的專業(yè)平臺，以資本為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)依法自主開展國有資本運作，主要以服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo)，在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，按照政府確定的國有資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求，以對戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主，通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運作等，發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，推動產(chǎn)業(yè)集聚、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級，培育核心競爭力和創(chuàng)新能力，積極參與國際競爭，著力提升國有資本控制力、影響力。

國務(wù)院國資委組織編寫的《國企改革十二樣本》一書，將招商局改革實踐收入其中

　　開展試點以來，招商局集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞“試四項重點任務(wù)，發(fā)揮四方面作用”的思路，全面落實國企改革三年行動要求，積極開展綜合性改革實踐并取得突破，有關(guān)經(jīng)驗做法作為典型案例多次進行現(xiàn)場交流，得到國務(wù)院國資委的充分認(rèn)可和表揚。

　　下一步，招商局集團將按照國務(wù)院國資委的決策部署，準(zhǔn)確把握國有資本投資公司職責(zé)定位，認(rèn)真落實各項任務(wù)要求，持續(xù)深化鞏固改革成果，有效發(fā)揮功能作用，加快形成具有更加鮮明特點的發(fā)展模式，為國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革作出新的更大的貢獻。(集團戰(zhàn)略發(fā)展部/科技創(chuàng)新部 供稿)