平凡中追求卓越 汗水里揮灑光彩

——記全國內(nèi)部審計先進工作者林廣立

　　11月3日，當林廣立站在北京友誼賓館友誼宮聚英廳頒獎臺上，胸前佩上中國內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的全國內(nèi)部審計先進工作者獎?wù)聲r，他的心里溢滿了自豪。

　　“比起高興，更多的是欣慰。這個榮譽不僅僅屬于我個人，是整個審計團隊共同努力的結(jié)果，同時更是對漳州開發(fā)區(qū)審計工作的一種肯定?！闭勂皤@獎，林廣立臉上是一貫的從容淡定，“獲得肯定的同時，壓力也伴隨而來。獲獎只是對過往工作的一種認可，如何讓審計工作成為漳州開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展的‘免疫系統(tǒng)’，如何助力開發(fā)區(qū)有限公司提升價值、實現(xiàn)目標，才是我們接下來該想的、該做的?！?/p>

緣分 始于夢想貴于堅持

　　林廣立，現(xiàn)任招商局漳州開發(fā)區(qū)有限公司風險管理部總經(jīng)理。1999年入職招商局漳州開發(fā)區(qū)，至今已有18個年頭。他曾在多個崗位上以他具有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的思考高度和行事作風，帶領(lǐng)團隊取得一個個亮眼的成績。這其中，就包括由他直接參與組建的審計部門工作。

　　1999年，深圳蛇口在有著百年歷史積淀的招商局集團開發(fā)下迅速發(fā)展，成為中國改革前沿的重點區(qū)域。而在林廣立的第二故鄉(xiāng)漳州，也有一顆蒙塵的明珠，正逐漸煥發(fā)出炫目的光彩，它就是被譽為“第二蛇口”的漳州開發(fā)區(qū)。

　　“99年的漳州開發(fā)區(qū)，第一次來這里的時候，招商大道旁的招商大廈內(nèi)部裝修還未完成，附近除了華商酒店就沒有其他的建筑物了?！泵鎸χ诟母镩_放中加速開發(fā)建設(shè)的漳州開發(fā)區(qū)，林廣立心中充滿豪情，“僅僅是站在這里，就能感受到這片土地里流淌著希望的脈動。我想讓這里變得更好?！?/p>

　　這一年，漳州開發(fā)區(qū)第一次啟動了中層管理干部的社會公開招聘工作，來自五湖四海的優(yōu)秀管理人才匯聚開發(fā)區(qū)，林廣立就是其中的佼佼者。他毅然辭去已經(jīng)工作了15年的福州大學副教授教職，十八年如一日投身于漳州開發(fā)區(qū)的建設(shè)大潮中。

　　如果你問林廣立從無到有是一種怎樣的體驗?他會告訴你“在開發(fā)區(qū)工作時時刻刻都在體驗‘從無到有’?！?001年，漳州開發(fā)區(qū)遵照招商局集團的要求以及開發(fā)區(qū)管理、建設(shè)、發(fā)展的需求，急需組建審計部門。

　　“當時擔任招商局漳州開發(fā)區(qū)有限公司總經(jīng)理的吳斌同志，把我叫到跟前，說開發(fā)區(qū)準備組建審計部門，問我愿不愿意挑起這個擔子?”林廣立回想起當年的場景?！靶湃慰偰芙o人無限勇氣，當時一口答應(yīng)下來后，第一反應(yīng)是茫然，隨之而來的是撲面而來的壓力?！绷謴V立從未涉及審計領(lǐng)域，接下任務(wù)就意味著他要在人員少、經(jīng)驗缺、制度無的條件下為審計部“搭架子、建班子”。經(jīng)過兩天的深入思考，林廣立腦中初步繪制了審計部的架構(gòu)藍圖，就義無反顧地帶著他的五人團隊埋頭干起組織交付的任務(wù)。

　　十五年的從教生涯，讓林廣立養(yǎng)成了嚴謹、深刻、樂于奉獻的工作習慣。從零開始，林廣立事無巨細，親力親為，帶領(lǐng)團隊邊組建、邊學習、邊摸索、邊工作。僅一年，他讓這支毫無經(jīng)驗的團隊能熟練的完成審計事務(wù);僅一年，他主持編審了漳州開發(fā)區(qū)第一部審計工作規(guī)范制度;僅一年，他圓滿地完成了多項行政事業(yè)單位、公司企業(yè)的審計，為漳州開發(fā)區(qū)審計事業(yè)的起步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　從2001年開始，林廣立輾轉(zhuǎn)在審計部、財務(wù)部、企劃部擔任總經(jīng)理，每到一個崗位，林廣立都秉承著“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的工作理念，在所在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為漳州開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

選擇 無愧于心無愧于人

　　“審計工作，其實挺難的?！痹趯徲媿徫簧瞎ぷ骼塾嬕延馐甑牧謴V立直言道?！昂芏嗳苏J為審計工作就是找茬，一聽到審計就有抗拒心理。其實，內(nèi)部審計是一種擁有獨立性和客觀性的確認和咨詢活動，通過審計工作找出企業(yè)和政府運營中存在的問題，對于企業(yè)和政府單位增加價值和改善組織運營是非常有幫助的?！?/p>

　　熟悉林廣立的人都知道，在生活中他是個“說話慢慢，動作緩緩”似春風般溫潤的人。但是，一旦他嘴角一收，眉頭微鎖，目光專注時，就意味著他進入了工作狀態(tài)。“‘道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成’，何況是審計工作。干工作，做事業(yè)，不能光有熱情，光表決心，別人越不理解，越要踏踏實實地干，少說多做，當你真正幫助到別人的時候，別人就會尊重你，尊重審計這份工作?！绷謴V立總是以百分之百的認真與工作“較勁”。

　　“很多問題不會因為可能是大家沒有關(guān)注到，或是沒有想到的就不存在，我們主動揭開瘡疤，不放任問題存在導致擴大問題影響，才能讓這些問題得到根本性解決?！?014年，林廣立帶領(lǐng)審計人員對轄區(qū)內(nèi)所有學校開展了一次全面的審前調(diào)查。從學校管理、教學工作、校園環(huán)境、安全隱患等方面著手，核查資料，詢問人員、實地勘察。通過這次檢查，林廣立帶領(lǐng)的審計團隊發(fā)現(xiàn)了很多教學、管理、安全等方面的問題。“到現(xiàn)在，還有很多學校領(lǐng)導感謝那次審計工作讓他們厘清了很多長年累月難解難決、久拖未決的問題?！绷謴V立說。

　　為了消除大家對審計工作認識的誤區(qū)，林廣立一直帶領(lǐng)漳州開發(fā)區(qū)審計團隊持續(xù)改進審計工作，通過由“室內(nèi)”到“室外”、由“資料”到“現(xiàn)場”等工作做法的轉(zhuǎn)變，采取“審核(復審)到現(xiàn)場”、“審計端口前移”等舉措，持續(xù)提高審計工作效率和質(zhì)量，推動各個單位審計意見的落實。

　　目前，全區(qū)的審計對象有22個，涉及企業(yè)、行政、事業(yè)單位及公共服務(wù)機構(gòu)等，企業(yè)中涵蓋工程建設(shè)、供水、供電、酒店、物業(yè)、交通運輸及冷鏈物流等行業(yè)?！拔页３：臀业膱F隊說，審計對象的多元化，要求我們時時以開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引，針對各審計對象不同的重點領(lǐng)域和重點工作要廣泛關(guān)注，準確把握，對審計范圍及審計內(nèi)容必須進行必要的內(nèi)部切入點延伸與外部關(guān)聯(lián)性拓展?！绷謴V立說。

　　一步一腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，林廣立所帶領(lǐng)的審計團隊都練就了一雙火眼金睛。工程審計工作涉及的行業(yè)新技術(shù)、新材料、新規(guī)范、新標準層出不窮，為了及時掌握第一手材料，每當新法規(guī)、新標準、新規(guī)范頒布，林廣立都會組織團隊第一時間學習。一項工程的審計臺賬多達上百份，除了要加班加點保證在規(guī)定的時間里完成材料審核，還要親力親為深入作業(yè)現(xiàn)場獲取第一手資料，及時提出問題整改建議，發(fā)揮內(nèi)審過程監(jiān)督與實時預警作用。

　　經(jīng)過多年的努力，林廣立和他的團隊用一如既往的堅守獲得了大家的尊重和肯定。許多單位從不理解到理解，從排斥到支持，到最后甚至有主動要求審計的。

征程 不忘初心奮力前行

　　“將審計當做一項工作、一個任務(wù)去完成，這種單純地‘做審計’容易，難的是‘用審計’，運用審計手段為企業(yè)實現(xiàn)價值、提升價值服務(wù)?！绷謴V立說。

　　十余年來，漳州開發(fā)區(qū)審計團隊在工程結(jié)算造價審核方面，累計完成1,316項工程結(jié)算造價審核，在業(yè)主審核基礎(chǔ)上二次核減工程造價約5,800萬元;并通過對工程項目的報批流程、招標管理、合同執(zhí)行、過程簽證、施工變更、投資控制、參建方管理、造價管理、檔案管理等方面的全過程審計，助力開發(fā)區(qū)工程領(lǐng)域提質(zhì)增效。2014年，林廣立帶領(lǐng)團隊建立了“漳州開發(fā)區(qū)審計發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫”，涵蓋歷年所有被審計單位，包括內(nèi)控、資產(chǎn)、工程、財務(wù)、稅收、投資、風險和安全生產(chǎn)等全方位問題信息近千條，共計提出640條(截至2016年)審計意見建議，為審計信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。近三年，審計團隊共出具審計報告40份，提出審計意見195條，整改落實率達96%;同時，新編三部、修訂四部審計規(guī)章制度，并推動被審計單位新增及完善規(guī)章制度8項。制度的不斷完善，促進公司加強風險防范，完善了治理，也使得公司的經(jīng)營與管理更加規(guī)范化?！罢怯捎趯徲嫻ぷ鞯囊笤絹碓礁?，審計難度不斷提升，使得審計工作具有一種別樣的挑戰(zhàn)性。每次審計成果落地，審計人員都會有一種無以言說的成就感。我們的審計團隊就是在這種挑戰(zhàn)魅力中奮力前行。”林廣立堅定地說。

　　“漳州開發(fā)區(qū)正值轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期。內(nèi)部審計傳統(tǒng)簡單的‘防錯糾弊’的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)當前發(fā)展要求。近年來，以風險管理為導向，以實現(xiàn)企業(yè)價值提升為目標的新型內(nèi)部審計日益受到重視?！绷謴V立說。2015年，招商局漳州開發(fā)區(qū)有限公司機構(gòu)改革，整合了內(nèi)部審計、法律事務(wù)、風險管控職能設(shè)立風險管理部，林廣立再次擔起重任，致力于為漳州開發(fā)區(qū)培養(yǎng)一批專業(yè)的“咨詢專家”、“風險衛(wèi)士”。

　　“多年來，漳州開發(fā)區(qū)的審計工作一直得到歷任領(lǐng)導的信任和支持，取得了一些成效，但我們還是得加快步伐，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求?！绷謴V立說?！拔磥?，我將帶著審計人的責任與使命，帶著新時代賦予我們的新目標、新任務(wù)，積極推動漳州開發(fā)區(qū)內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展。”(許小燕/文 鄭游楚/圖)