鞍鋼是“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”,是我國大國重器的鋼鐵脊梁。主題教育開展以來,鞍鋼集團(以下簡稱集團)各級黨組織認真落實總要求,注重結合企業(yè)實際,統(tǒng)籌推進理論學習、調查研究、檢視整改,掀起了“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的熱潮,引導廣大黨員干部將主題教育中激發(fā)出的工作熱情和奮斗精神,轉化為加快建設世界一流企業(yè)的強大動力。
“五學聯(lián)動” 走深走實
內容選擇“求原味”,方式方法“提鮮味”,指導工作“重回味”,在主題教育中,集團創(chuàng)新實施“五學聯(lián)動”模式,推動理論學習走深走實。
開展“集中自學”,各級領導班子舉辦2期讀書班,700余名黨員干部靜下心、坐下來沉浸式讀原著學原文悟原理。開展“集體研討學”,各級黨員干部結合學習體會和理論指導實踐的收獲,研究探討、交流互鑒。開展“上下聯(lián)學”,由各級領導干部到所在黨支部講黨課,各級黨組織扎實開展“三會一課”、主題黨日,10萬余名黨員職工線上競答,實現(xiàn)理論學習上下互動、整體提升。開展“專家輔導學”,先后邀請20余名專家學者就重點問題講課輔導,受眾2800余人。開展“聚焦重點學”,在各級黨員干部集中學習中,既學主題教育規(guī)定的必讀書目,還拓展學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,內容豐富、注重實效。
“鞍鋼是英模輩出的沃土,作為一名鞍鋼的黨員,更應學習英模精神,堅定理想信念,在自己的崗位上苦干實干?!苯?,在鞍鋼博物館參加主題黨日活動后,鞍鋼集團黨員激動地說。
集團各級黨組織注重用好鞍鋼博物館、雷鋒紀念館、孟泰紀念館等紅色資源開展黨性教育,推動黨員職工砥礪理想信念、堅定初心使命。我國鋼鐵工業(yè)在“卡脖子”大環(huán)境下艱難突圍的創(chuàng)業(yè)史、以孟泰、王崇倫為代表的鞍鋼工人通過技術革新提升鋼鐵品質的創(chuàng)新史、鞍鋼把最好的技術專家和工人送往全國各地支援鋼鐵企業(yè)建設的奉獻史,時刻提醒著新時代鞍鋼人不忘初心、百折不撓、奮勇向前。
深入調研 破解難題
“廢鋼資源管理、循環(huán)、再利用項目進展怎么樣?在全流程生產管理等方面還有什么技術難點?大家暢所欲言?!苯?,在舟山長宏國際船舶再生利用有限公司,集團鋼鐵研究院課題組實地調研項目進度,廣泛聽取各方面意見,找準問題根源,著力提升廢鋼資源利用技術水平。
企業(yè)最真實的情況在一線,最直接的問題在一線,最有效的創(chuàng)新往往也在一線?!暗狡髽I(yè)一線去”成為集團開展調查研究的共識。集團黨委開展“兩下一上”大調研活動,帶著問題“走下去”、懷著誠心“蹲下來”、謀得良策“提上來”,組織領導班子成員采取“四不兩直”方式,圍繞“雙核”戰(zhàn)略、安全管理、科技創(chuàng)新等工作,帶頭到生產經營問題多、職工意見集中的單位、車間、班組開展調查研究。目前,已深入80家(次)企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題110余個,提出整改措施179項。
各級黨組織組織黨員干部大興調查研究,建立發(fā)現(xiàn)問題、整改工作、成果轉化“三個清單”,切實使調研的過程成為干實事、謀實招、求實效的過程。鲅魚圈鋼鐵分公司“提升薄材精軋軋制穩(wěn)定性的工藝開發(fā)與應用”、鞍鋼股份大型總廠“軌底渦流‘一工一備’雙系統(tǒng)在線快速切換攻關”、煉鐵總廠“高爐休風放散煤氣回收裝置及控制技術”等一批調研成果得到順利轉化,并在全國機械冶金建材行業(yè)創(chuàng)新成果評選等活動中獲獎。
真抓實干 推動發(fā)展
這次主題教育明確要求“重實踐、建新功”,集團把開展主題教育與企業(yè)生產經營相結合,以強化理論學習指導市場化經營機制建設等重點工作,不斷推動解決關鍵領域改革障礙、重要技術“卡脖子”等難題,切實將主題教育成效轉化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。
集團各級黨組織迅速行動起來。本鋼集團在主題教育中扎實開展“提升年”活動,聚焦“治理能力、運營效率、管理效益、創(chuàng)新動能、發(fā)展?jié)撃堋蔽宕蠓矫妫鞔_136項重點提升任務,激勵黨員在企業(yè)改革發(fā)展中爭當先鋒、發(fā)揮作用,實現(xiàn)黨建工作與生產經營互促共進、協(xié)同發(fā)展。鞍鋼礦業(yè)公司以實現(xiàn)污染防治源頭化、資源利用無廢化、能源消耗低碳化、礦區(qū)環(huán)境和諧化為目標,加快綠電項目開發(fā),實現(xiàn)生態(tài)效益、經濟效益和社會效益相統(tǒng)一。鞍山鋼鐵啟動以“數據驅動治理創(chuàng)新,共譜數字鞍鋼新篇章”為主題的數據治理工作,著力實現(xiàn)數據治理體系、資產標準、平臺技術“三個統(tǒng)一”,有效賦能企業(yè)高質量發(fā)展。鞍鋼工程發(fā)展公司扎實推進“建設結構公司改革”,打出“業(yè)務集約+布局精益+資產盤活+人員優(yōu)化”組合拳,推動企業(yè)資產配置效率整體提升、經濟利益實現(xiàn)最大化,不斷開拓發(fā)展新局面。
學以致用,學以克難,學以致遠?!拔覀儗⒊掷m(xù)在‘深化、內化、轉化’三個方面下功夫,不斷把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入,奮力譜寫建設世界一流企業(yè)新篇章,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻鞍鋼力量?!卑颁摷瘓F主要負責同志說。