招商蛇口首推項目跟投，助推世界500強目標實現

新聞來源: 招商蛇口

　　6月1日，招商蛇口發(fā)布董事會決議公告，全票通過項目跟投管理制度。作為央企中踐行項目跟投機制的先行者，招商蛇口此舉受到市場廣泛關注。

　　5月31日舉行的招商蛇口董事會會議同意建立項目跟投管理制度。具體為，跟投項目范圍為自《項目跟投管理制度》通過之日起，由城市公司操盤開發(fā)的，通過市場化的方式獲取土地的銷售型項目;跟投人員按照崗位職責及其對跟投項目負責任的關聯程度與重要程度，分為強制跟投和自愿跟投，對項目負有主要責任的核心管理人員須強制跟投，除強制跟投人員外，允許區(qū)域總部、城市公司、項目部的其他正式員工自愿跟投;跟投人員通過信托計劃或資管計劃等合規(guī)的投資結構實施跟投;單一項目跟投總金額上限不超過該項目資金峰值的5%。

　　中國政法大學資本金融研究院院長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長劉紀鵬在接受第一財經日報專訪中指出，“招商局集團是國企改革的樣本，通過下級子公司先行先試，進行改革探索值得肯定。”

　　安信證券發(fā)文指出，招商蛇口作為央企項目跟投“先行者”,對全員上下的激勵作用值得期待。

　　華創(chuàng)證券表示招商蛇口作為央企房企，能夠實施項目跟投實屬不易,如此直接與銷售掛鉤的激勵制度將大幅推動現有優(yōu)質資源價值的加速釋放以及銷售規(guī)模的快速增長。

　　招商蛇口運營管理中心介紹，招商蛇口項目跟投制度是繼2015年底員工持股計劃和2016年底股權激勵計劃之后的又一激勵機制突破，三者共同構建形成了多維度的長效激勵體系，實現了員工和公司的利益共享、風險共擔，這必將為公司世界500強宏偉目標的達成提供強大助力。(招商蛇口 供稿)