新聞來源: 辦公廳
12月11日,招商局集團董事長李建紅在北京參加“2017央視財經論壇暨中國上市公司峰會”,并與福耀玻璃董事長曹德旺、中國有色金屬建設股份總經理王宏前在“新時代下的開放新格局”分論壇展開對話。
談到走出去的中國企業(yè)和世界的關系,李建紅用“伙伴”一詞來定義。他舉例,招商局在斯里蘭卡投資的科倫坡集裝箱碼頭改變了斯里蘭卡不能停靠大型集裝箱船舶的歷史,使得遠洋集裝箱班輪干線可直達科倫坡,不再中轉到迪拜和新加坡,為印度次大陸地區(qū)海上集裝箱運輸節(jié)省時間3-5天,極大地促進了南亞地區(qū)的對外貿易發(fā)展。該碼頭2014年建成,2015即盈利,2016年利潤在前一年基礎上提高了70%,今年前10月利潤同比增長30%。今年有望達到設計吞吐能力210萬標箱,貢獻2.4億元的凈利潤。碼頭還為當地創(chuàng)造了2000多個就業(yè)機會。李建紅介紹,最近招商局又收購了斯里蘭卡漢班托塔港,并于12月9日舉行了收購協議生效儀式。雙方在平等協商、合作共贏中逐步筑牢了伙伴關系。
論壇上,主持人提議走出去的企業(yè)送一件禮物給世界,讓企業(yè)和世界的關系更加穩(wěn)固。李建紅選擇的禮物是“握手”,他解釋,握手代表了一種商業(yè)模式。他進一步闡述:招商局把改革開放近40年來開發(fā)深圳蛇口的經驗總結為“前港-中區(qū)-后城”模式(Port-Park-City,簡稱“PPC”模式)。在“握手”過程中,招商局把“PPC”模式傳遞給對方。在世界范圍內推廣“PPC”模式,招商局已有案例可述。李建紅舉例,招商局2012年在東非國家吉布提投資港口,又在2014年提出把原來的港口進行轉型升級,在距離老港口五公里的地方建一個新港。同時,招商局與吉布提政府共建吉布提自貿區(qū),并對老碼頭地塊進行城市開發(fā),把吉布提打造為 “東非的蛇口”。今年11月23日,吉布提總統蓋萊來華進行國事訪問,兩國元首一致同意,建立中吉戰(zhàn)略伙伴關系,全面深化兩國各領域合作。兩天后,蓋萊總統隨即訪問招商局,雙方在深圳簽署了《吉布提政府與招商局集團戰(zhàn)略經濟合作框架協議》。李建紅表示,一個國家與一家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協議,成為戰(zhàn)略合作伙伴,這不多見,也充分說明了吉布提政府對招商局的信賴。他回憶,蓋萊總統到訪招商局的當天,真誠地對他說:“招商局是吉布提最重要的合作伙伴之一,招商局為吉布提國家進步做出了重要的貢獻!”
談到進一步發(fā)展與世界的關系,李建紅說應把這層關系從“伙伴”上升到“兄弟”。伙伴是互相幫助,“兄弟”關系則是在“伙伴”關系基礎上的進一步發(fā)展,是“你中有我,我中有你”,相互需要。他表示,招商局今年的對外投資額在去年基礎上增加了40%,明年將繼續(xù)保持兩位數增長。他說,在國內港口增長有較大壓力的情況下,海外港口業(yè)務增長更為可觀,對整體業(yè)務增長的貢獻也更大。
據悉,論壇節(jié)目擬于12月24日在央視《對話》欄目首播。
出席論壇的還有招商局集團總經理助理、辦公廳主任李亞東,招商公路總經理王秀峰,集團辦公廳副主任、北辦主任王健,招商公路副總經理楊國林、楊旭東等。(陳鑫/文 孟憲嶺/圖)