新聞來源: 招商蛇口
1月14日上午,集團副總經(jīng)理王崔軍赴前海調(diào)研自貿(mào)投資公司,詳細了解了自貿(mào)投資成立以來的工作情況。集團區(qū)域發(fā)展部部長、自貿(mào)辦主任羅慧來陪同調(diào)研。
王崔軍一行實地調(diào)研了媽灣啟動區(qū)二期、文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期、砂石堆場、水泥攪拌站以及C2碼頭現(xiàn)場,詳細了解了各項目建設進展、媽灣環(huán)境綜合整治等情況。在海運中心2001會議室,自貿(mào)投資總經(jīng)理胡勇做了關于土地整備、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新城建設、招商引資、公司治理等方面進展情況的專題匯報。
王崔軍充分肯定了自貿(mào)投資公司成立一年來的工作成績。他表示,自貿(mào)投資在以胡勇總經(jīng)理為班長的公司班子領導下,做了大量卓有成效的工作,尤其體現(xiàn)在兩方面:一是產(chǎn)業(yè)招商成效顯著。工作團隊思路清晰、精耕渠道、創(chuàng)新開拓,在成立首年就創(chuàng)紀錄完成了既定的銷售目標。二是媽灣片區(qū)環(huán)境顯著提升。經(jīng)過一年不懈的努力,環(huán)境整治工作取得重大突破,交通安全形勢明顯改善,城市化管理全面加強,為高品質(zhì)新城建設打下了基礎。
對做好當前和今后一段時間的工作,王崔軍重點提出了兩個方面要求:一是要加快推動媽灣環(huán)境改善。做好土地清理、環(huán)境整治等方面工作,全力推進媽灣環(huán)境整合提升工程,盡快實現(xiàn)片區(qū)環(huán)境面貌大改觀;二是要積極推進體制機制創(chuàng)新。按照市場化的選人用人機制、市場化的資源配置方式和管理運作模式,不斷完善和創(chuàng)新自貿(mào)投資公司的治理結(jié)構(gòu),按照原則性與靈活性并舉的原則,以市場化的手段激發(fā)出活力和生機,更進一步充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的工作積極性。
招商蛇口財務總監(jiān)、自貿(mào)投資董事黃均隆,集團區(qū)域發(fā)展部副部長、自貿(mào)辦副主任邱文鶴以及自貿(mào)投資公司班子成員參加了調(diào)研活動。(自貿(mào)投資 文/圖)