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        招商蛇口召開2017年度述職考核大會(huì)

        新聞來源:      發(fā)布時(shí)間:2018-01-22

        新聞來源: 招商蛇口

         

          1月19日至20日,招商蛇口2017年度述職考核大會(huì)在深圳南海意庫三號(hào)樓公司總部召開。招商蛇口黨委書記、總經(jīng)理許永軍,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部各職能部門、各區(qū)域、產(chǎn)園發(fā)展、自貿(mào)投資、事業(yè)部、專業(yè)公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理朱文凱主持。

          1月19日上午,招商蛇口總部職能部門圍繞2017年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作開展情況及成效等進(jìn)行了述職,重點(diǎn)分析了工作中存在的突出問題,提出了有針對(duì)性的改進(jìn)思路、舉措,并對(duì)2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)劃與展望。本次會(huì)議將職能部門述職與經(jīng)營單位述職結(jié)合進(jìn)行,旨在加深總部與經(jīng)營單位的相互了解,協(xié)作共進(jìn),助力公司發(fā)展。

          下午的會(huì)議上,首先由運(yùn)營管理中心作公司2017年度運(yùn)營分析報(bào)告,從“融、拓、建、售、管”等方面對(duì)公司2017年的運(yùn)營情況進(jìn)行了全面回顧,并依據(jù)2018年的核心工作,對(duì)開發(fā)計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和保障計(jì)劃作了鋪排。隨后,各區(qū)域、郵輪事業(yè)部、招商商置、美倫酒管、自貿(mào)投資的分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)年度經(jīng)營任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié),系統(tǒng)分析了存在的亮點(diǎn)與不足,并作經(jīng)驗(yàn)分享。

          1月20日,招商蛇口各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)分別作2017年度工作總結(jié),并將任職的橫向組織納入述職內(nèi)容,體現(xiàn)了橫向組織在強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,打造“無邊界組織”方面的重要性。會(huì)議最后,許永軍作總結(jié)講話。

          許永軍充分肯定了公司2017年的各項(xiàng)經(jīng)營成果,并對(duì)全體職工的辛勤付出致以誠摯的感謝。他表示,2017年是幸運(yùn)的一年,公司與時(shí)代共舞,在經(jīng)歷了2016年的大融合后,實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、新突破;是豐收的一年,公司成功實(shí)現(xiàn)了銷售破千億的戰(zhàn)略目標(biāo),房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)園項(xiàng)目的資源獲取頗豐,各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元也取得了長足進(jìn)步;還是成長的一年,各項(xiàng)能力逐步提升、管理制度積極創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)、保障體系進(jìn)一步健全。

          許永軍指出,在公司收獲成績(jī)的同時(shí),也需清醒的認(rèn)識(shí)到,亮眼的業(yè)績(jī)下仍存結(jié)構(gòu)性不足,“簡(jiǎn)單”、“陽光”的文化氛圍下“高效”、“關(guān)懷”尚需加強(qiáng),發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)的前提下質(zhì)量和效益還有提升空間。

          基于此,許永軍提出要以正確的心態(tài)正視不足并加以改進(jìn),突破能力短板,執(zhí)行、落實(shí)6方面28項(xiàng)提質(zhì)、提速、增效的舉措。展望2018年,他作出八項(xiàng)重點(diǎn)工作要求,具體包括:全面提質(zhì)、提速、提效,大幅提升質(zhì)量、效益指標(biāo),進(jìn)一步放權(quán)同時(shí)權(quán)責(zé)對(duì)等,重構(gòu)三大板塊的管理鏈條,強(qiáng)化資本市場(chǎng)管理,把握結(jié)構(gòu)性調(diào)整機(jī)會(huì),加強(qiáng)26項(xiàng)能力建設(shè)(重點(diǎn)狠抓11項(xiàng)能力),重視風(fēng)險(xiǎn)管控。

          許永軍勉勵(lì)全體員工,以堅(jiān)定信心謀發(fā)展,越是面臨艱苦的環(huán)境、艱巨的挑戰(zhàn),就越是要樹立強(qiáng)大的自信;講擔(dān)當(dāng),通過樹立責(zé)任意識(shí)、大局觀,持續(xù)提高組織創(chuàng)造力、工作效率和團(tuán)隊(duì)活力;進(jìn)一步強(qiáng)化組織力和執(zhí)行力,天津公司、哈爾濱公司和蘇南公司等提前結(jié)轉(zhuǎn)值得肯定,為公司年度結(jié)轉(zhuǎn)收入作出貢獻(xiàn)。

          會(huì)上,許永軍也作了個(gè)人工作述職,坦誠地對(duì)一年來的工作擔(dān)當(dāng)及存在的不足進(jìn)行了總結(jié)。許永軍表示,2018年新征程的號(hào)角已吹響,唯有共同努力,勇毅前行,直面挑戰(zhàn),拼搏進(jìn)取,才能以更大的貢獻(xiàn)回報(bào)各方面的期望。

          結(jié)合公司年度考核工作安排,在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),招商蛇口考核小組代表對(duì)各部門進(jìn)行了績(jī)效點(diǎn)評(píng),薪酬考核委員會(huì)委員對(duì)各部門、各單位重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了滿意度評(píng)分。(李佳櫻子/文 薛騰飛/圖)

          


          

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