王宏出席集團(tuán)航籌辦2018年工作會

新聞來源: 招商輪船

　　2月9-10日，招商局集團(tuán)航運(yùn)業(yè)務(wù)管理籌備辦公室(以下簡稱：航籌辦)2018年年會在深圳舉行。集團(tuán)副總經(jīng)理王宏，集團(tuán)董事、招商輪船董事長蘇新剛，招商輪船副董事長姚平出席會議并講話。航籌辦主任謝春林作年度工作報(bào)告。集團(tuán)人資部張致一副部長、財(cái)務(wù)部徐庶副部長、戰(zhàn)發(fā)部王志軍副部長、資本運(yùn)營部井濤副部長、物流航運(yùn)事業(yè)部張廷安副部長等應(yīng)邀出席。航籌辦班子成員、各部門、各單位負(fù)責(zé)人近100人參加了會議。會議由航籌辦副主任曹鴻主持。

　　2017年，是集團(tuán)航運(yùn)板塊經(jīng)歷不平凡又充滿挑戰(zhàn)的一年，也注定是航運(yùn)業(yè)務(wù)整合發(fā)展的里程碑之年。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，航籌辦認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作部署，各方面工作都取得了新的進(jìn)步。會議對2017年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并結(jié)合形勢和戰(zhàn)略目標(biāo)部署了2018年的各項(xiàng)工作。

　　王宏在講話中，對航籌備辦2017年的工作從“穩(wěn)、進(jìn)、新”三個(gè)方面給予充分肯定。提出了在新時(shí)期、新征程中，航籌辦各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記使命、做強(qiáng)主業(yè)，對2018年的工作提出了五個(gè)方面的重點(diǎn)要求。

　　一是在重組整合方面，要進(jìn)一步做好文化融合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，加強(qiáng)人員交流，強(qiáng)化文化融合、人心融合。二是在戰(zhàn)略方面，打造具有核心競爭力的世界一流航運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不變，要進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)地位和影響力，堅(jiān)持招商局集團(tuán)倡導(dǎo)的“以商業(yè)成功推動時(shí)代進(jìn)步”，堅(jiān)持“質(zhì)量、效益、規(guī)?！眲討B(tài)均衡發(fā)展，持續(xù)提升盈利能力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)好低成本、大客戶等戰(zhàn)略，同時(shí)做好上下溝通，把握好市場化原則、專業(yè)化原則及先進(jìn)性原則，優(yōu)化細(xì)化具體戰(zhàn)略目標(biāo)，并要建立和完善好客戶維護(hù)體系建設(shè)。四是在安全工作方面，一定要把安全生產(chǎn)作為航籌辦工作的生命線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。五是在黨建方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，自覺地做到“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”、“四個(gè)服從”，嚴(yán)守政治紀(jì)律，為打造世界一流航運(yùn)企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　蘇新剛在講話中指出，2017年，集團(tuán)航運(yùn)板塊在推進(jìn)管理、資產(chǎn)整合方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。航籌辦做到“三個(gè)穩(wěn)步”，一是逆勢中積極作為，經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，生產(chǎn)效益跑贏大市、優(yōu)于同行、好于預(yù)期;二是整合工作總體平穩(wěn)，高效、有序;三是人員隊(duì)伍保持穩(wěn)定，業(yè)務(wù)融合穩(wěn)步開展。對于2018年的工作，他要求，戰(zhàn)略方面，要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，推進(jìn)打造世界一流航運(yùn)企業(yè)建設(shè);管理方面，要以建章立制為抓手，進(jìn)一步提高航運(yùn)板塊在市場中的穩(wěn)定性和競爭力;業(yè)務(wù)方面，要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，積極開拓市場，增強(qiáng)市場競爭力。最后，他要求各級干部員工要做到忠誠、守法、擔(dān)當(dāng)、專業(yè)。

　　姚平在講話中，引用大量的數(shù)據(jù)，深入分析了新能源的發(fā)展和應(yīng)用對傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)務(wù)帶來的影響和機(jī)遇，要進(jìn)一步加強(qiáng)分析研究，掌握行業(yè)發(fā)展新動向，并對航運(yùn)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展提出了應(yīng)對策略。

　　謝春林向大會作了工作報(bào)告，在回顧2017年工作時(shí)，他指出，2017年，是集團(tuán)航運(yùn)板塊經(jīng)歷不平凡又充滿挑戰(zhàn)的一年，也注定是航運(yùn)業(yè)務(wù)整合發(fā)展的里程碑之年。2017年世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入復(fù)蘇軌道，航運(yùn)市場總體呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的勢頭，但各個(gè)板塊表現(xiàn)不一。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，航籌辦認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作部署，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓航運(yùn)板塊整合，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保了生產(chǎn)經(jīng)營和整合發(fā)展兩不誤，各方面工作都取得了新的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了新的跨越發(fā)展?？傮w呈現(xiàn)出“一強(qiáng)四優(yōu)六新”的特點(diǎn)。

　　一強(qiáng)：安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，安全管理工作持續(xù)加強(qiáng)。

　　四優(yōu)：管理運(yùn)營船舶數(shù)量躋身中國和世界第二，彰顯規(guī)模優(yōu)勢;整體經(jīng)營業(yè)績跑贏大市，優(yōu)于同行，好于預(yù)期，彰顯競爭優(yōu)勢;把握整合契機(jī)，建章立制，提質(zhì)增效，彰顯管理優(yōu)勢;航運(yùn)板塊整合工作平穩(wěn)推進(jìn)，整合效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，彰顯整合優(yōu)勢。

　　六新：戰(zhàn)略目標(biāo)由能源運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整為綜合航運(yùn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略新定位;基本形成航運(yùn)業(yè)務(wù)全業(yè)態(tài)布局，構(gòu)建業(yè)務(wù)新格局;適應(yīng)新的管理要求，打造價(jià)值總部，搭建管理新架構(gòu);參與全球業(yè)界交流和國內(nèi)行業(yè)政策研究，提高話語權(quán)和影響力，提升品牌新形象;率先參研國家級智能船項(xiàng)目，創(chuàng)新探索新實(shí)踐;傳承百年招商血脈，歷久彌新以融合促整合，展現(xiàn)文化新風(fēng)采。

　　謝春林還就2017年所做的主要工作，從10個(gè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。在對2018年的市場形勢分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作，提出，2018年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)年會工作精神，不斷提升能力，提質(zhì)增效，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地，深化業(yè)務(wù)整合，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)具有核心競爭力的世界一流航運(yùn)企業(yè)建設(shè)。他在部署2018年工作時(shí)，要求做好以下10方面的工作。

　　一是落實(shí)安全管理，杜絕重大惡性事故;二是落實(shí)戰(zhàn)略引領(lǐng)，縱深推進(jìn)業(yè)務(wù)整合;三是落實(shí)核心主業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);四是落實(shí)提質(zhì)增效，提升總部價(jià)值管理;五是落實(shí)資本運(yùn)作，積累持續(xù)發(fā)展動能;六是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)產(chǎn)融產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合;七是落實(shí)人才興企，完善人力資源管理;八是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)控體系建設(shè);九是落實(shí)文化融合，持續(xù)實(shí)施品牌建設(shè);十是落實(shí)組織建設(shè)，黨建工作常抓不懈。

　　謝春林在報(bào)告最后指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施改革開放的第四十個(gè)年頭，也是我們航運(yùn)板塊縱深推進(jìn)整合發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年充滿了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們要發(fā)揚(yáng)“鍥而不舍、勇立潮頭”的精神，用我們的智慧、勇氣、汗水和拼搏，奮力譜寫新時(shí)代航運(yùn)業(yè)務(wù)新篇章，為建設(shè)海洋強(qiáng)國航運(yùn)強(qiáng)國做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　會上，航籌辦劉威武副主任傳達(dá)了集團(tuán)年會、集團(tuán)黨建工作與反腐工作會議精神。本次年會上，同時(shí)召開了航籌辦系統(tǒng)黨建工作與反腐倡廉工作會及安全生產(chǎn)工作會。謝春林做黨建工作與反腐倡廉工作報(bào)告，總結(jié)了2017年黨建與反腐倡廉工作取得的成績，并對2018年的工作做了部署，提出了明確具體的要求。航籌辦副主任、安委會副主任張保良做安全生產(chǎn)工作會報(bào)告， 2017年航籌辦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，牢固樹立綜合安全觀，落實(shí)“五適管控法”，安全形勢保持穩(wěn)定，成績來之不易。2018年航籌辦將以努力實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全、我要安全”，到“我能安全”的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。會議還安排了分組討論及各小組工作匯報(bào)，會議同時(shí)表彰了2017年度先進(jìn)船舶、優(yōu)秀船岸員工等。

　　劉威武對會議做了簡要總結(jié)，會議達(dá)到了預(yù)期的目的，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，融合了文化，厘清了工作思路，明確了目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)，提升能力，提質(zhì)增效，凝心聚力推進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績。(招商輪船 供稿)