王宏出席集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

新聞來源: 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部

　　2月28日上午，集團(tuán)推動(dòng)信息化建設(shè)以提升數(shù)字化能力規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在蛇口新時(shí)代廣場(chǎng)3003會(huì)議室召開。集團(tuán)副總經(jīng)理王宏出席會(huì)議并講話。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長熊賢良做了總結(jié)發(fā)言。

　　集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)、信息中心主任吳沂對(duì)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行了介紹，項(xiàng)目咨詢方IBM項(xiàng)目總監(jiān)董海軍介紹了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，IBM大中華區(qū)華南區(qū)總經(jīng)理黃潔儀女士對(duì)IBM團(tuán)隊(duì)提出了要求。集團(tuán)總部部門信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、專員，二級(jí)公司信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化部門長，聯(lián)合項(xiàng)目組主要成員共90多人出席會(huì)議。會(huì)議同時(shí)在北京、漳州、重慶、武漢四地設(shè)立了4個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議由熊賢良主持。

　　王宏指出,項(xiàng)目要圍繞“建設(shè)具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)”的集團(tuán)戰(zhàn)略，貫徹 “質(zhì)量、效益和規(guī)?！?集團(tuán)均衡發(fā)展理念，把握“穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)效并舉”的工作總基調(diào)，以數(shù)字化引領(lǐng)創(chuàng)新，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，全面打造“數(shù)字招商局”為目標(biāo);要主動(dòng)擁抱新技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，以新應(yīng)新、以變應(yīng)變，走出具有招商局特色的數(shù)字化之路;要高度重視規(guī)劃落地,深化優(yōu)化集團(tuán)“十三五”數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，在技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值上精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)行“平臺(tái)+X合+創(chuàng)新”策略，圍繞集團(tuán)的板塊整合、業(yè)務(wù)融合、集團(tuán)聚合釋放業(yè)務(wù)價(jià)值。

　　王宏要求，第一，頭腦要變。思想上要有根本性的轉(zhuǎn)變，清醒地認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“業(yè)務(wù)+技術(shù)”，不僅是信息化或戰(zhàn)略部門的事情，而是所有業(yè)務(wù)部門、職能部門的事情;數(shù)字化也不僅僅是集團(tuán)的事情，而是所有業(yè)務(wù)單位的事情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)數(shù)字化意識(shí)，善于從數(shù)字化角度分析思考解決問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。第二，身體要?jiǎng)?。?shù)字化轉(zhuǎn)型不能光打雷、不下雨，要落到真正的實(shí)踐當(dāng)中，要做好三個(gè)層面的協(xié)同，業(yè)務(wù)和技術(shù)的協(xié)同，通過數(shù)字化技術(shù)切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)水平;集團(tuán)和板塊的協(xié)同，將集團(tuán)管控優(yōu)勢(shì)和板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，通過各自的數(shù)字化能力建設(shè)，發(fā)揮數(shù)字化協(xié)同價(jià)值;內(nèi)部和外部的協(xié)同，借力產(chǎn)業(yè)資源、聯(lián)盟資源，深化行業(yè)內(nèi)外部合作，全面建成數(shù)字招商生態(tài)圈。第三，底盤要穩(wěn)。組織機(jī)制和文化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)不斷吸納人才，優(yōu)化組織構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制，引導(dǎo)形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)文化。要建立包括自頂向下的推進(jìn)機(jī)制，自下而上的創(chuàng)新機(jī)制，內(nèi)外結(jié)合的合作機(jī)制，來保障數(shù)字化落地。

　　王宏最后指出，在數(shù)字化大時(shí)代，作為當(dāng)代招商人，我們責(zé)無旁貸地要充分用好數(shù)字化創(chuàng)新杠桿，凝聚集團(tuán)上下左右、前后里外的合力，以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為支點(diǎn)，找到一條長長的雪坡，撬動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大雪球穩(wěn)步向前，走出一條具有招商局特色的數(shù)字化發(fā)展道路。

　　熊賢良總結(jié)指出，該咨詢項(xiàng)目是集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略特別是數(shù)字化戰(zhàn)略的繼續(xù)深化，是對(duì)集團(tuán)信息化工作的全面梳理和規(guī)劃，旨在明確新時(shí)期集團(tuán)信息化建設(shè)的愿景、定位、目標(biāo)，提升集團(tuán)數(shù)字化能力,明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)思路。是集團(tuán)2018年的一項(xiàng)大事、要事。要求與會(huì)集團(tuán)各部門、各二級(jí)公司按照啟動(dòng)會(huì)布置的要求，特別是王宏副總經(jīng)理的講話精神，必須保障資源、全程參與、形成合力做好項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。(信息中心/文 胡孝鵬/圖)