招商工業(yè)九大舉措啟動“質(zhì)效提升百分之一工程”

新聞來源: 招商工業(yè)

　　4月9日，在前期認(rèn)真研究制定方案的基礎(chǔ)上，招商局工業(yè)集團召開專門會議，啟動“質(zhì)效提升百分之一工程”，與各部門簽訂關(guān)鍵業(yè)績合同，努力推動各項質(zhì)效提升工作。招商工業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職以上人員及各下屬公司部門正職以上人員參加會議。

　　會議傳達(dá)了招商局集團關(guān)于“質(zhì)效提升百分之一工程”的有關(guān)要求。招商工業(yè)總經(jīng)理胡賢甫圍繞集團要求就提質(zhì)增效的重點工作進(jìn)行了具體部署：一是全力以赴去庫存，努力改善流動性狀況，同時確保在建項目推進(jìn)，不造成新的產(chǎn)品積壓。二是對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力提升“友聯(lián)高端修理”的品牌，著力打造“招商郵輪制造”品牌。三是完善績效評價體系，優(yōu)化經(jīng)營及科研管理組織流程，探索建立長期激勵機制。四是加大研發(fā)創(chuàng)新力度，力爭創(chuàng)新研發(fā)有所突破。五是繼續(xù)強化成本管理，推進(jìn)降本增效工作，重點關(guān)注基建項目和修船業(yè)務(wù)成本管理。六是策劃提升企業(yè)品牌形象，加大宣傳力度，為經(jīng)營工作提供有效支撐。七是完善項目預(yù)算管控機制，規(guī)范業(yè)務(wù)開展流程，構(gòu)建LNG、郵輪業(yè)務(wù)安全管理體系。八是加強產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)，提高設(shè)備利用率和效率，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。九是加強總部建設(shè)，努力提升總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險管控、投資并購、經(jīng)營和市場開拓能力。

　　胡賢甫強調(diào)，“質(zhì)效提升百分之一工程”是集團實現(xiàn)“質(zhì)量、效益、規(guī)?！本獍l(fā)展的重要工作安排，也是招商工業(yè)建設(shè)成為“中國領(lǐng)先的先進(jìn)裝備制造集團”的內(nèi)在發(fā)展要求，各單位應(yīng)切實細(xì)化工作措施，真抓實干，務(wù)求實效，努力提高各項質(zhì)效指標(biāo)。

　　在本次會議中，胡賢甫還與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽署了黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵業(yè)績合同。(馮博學(xué) 文/圖)