航籌辦召開2018年一季度經(jīng)營分析會

新聞來源: 招商輪船

　　4月10-11日，招商局集團航運業(yè)務(wù)管理籌備辦公室(以下簡稱：航籌辦)2018年一季度經(jīng)營分析會分別在香港和深圳舉行。集團航籌辦主任、招商輪船董事總經(jīng)理謝春林出席會議并提出具體要求。航籌辦在家班子成員、行政人事部、財務(wù)部、企業(yè)規(guī)劃部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各下屬主要公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。航籌辦副主任、招商輪船財務(wù)總監(jiān)張少軍主持會議。

　　謝春林充分肯定了此次會議的意義，表示今年一季度經(jīng)營情況不容樂觀，要求公司經(jīng)營團隊、各部門、各單位充分認(rèn)識本年經(jīng)營管理存在的困難與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)協(xié)同、精細(xì)化管理和成本控制，努力完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)航運板塊重組效應(yīng)。他提出了幾方面的要求：一是加強預(yù)算管理，做好季度滾動預(yù)算;二是加強業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理，發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢;三是細(xì)化到各船型，做好市場對標(biāo)分析;四是積極開展經(jīng)營創(chuàng)新，落實業(yè)財一體管理理念，推進(jìn)智能船舶項目;五是加強成本管控，推進(jìn)燃油集中采購;六是推進(jìn)財務(wù)軟件統(tǒng)一和業(yè)財一體的實施;七是關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流同比降低的問題，加大應(yīng)收款項催收力度。

　　航籌辦在家班子成員對各單位經(jīng)營分析分別作了點評并提出意見措施。 張少軍作了總結(jié)發(fā)言，并對會議內(nèi)容和會議安排提出優(yōu)化建議。

　　航籌辦財務(wù)部圍繞市場形勢、財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)專題及各二級公司情況進(jìn)行財務(wù)分析，匯報了航籌辦一季度總體經(jīng)營情況，海宏香港、香港明華、中外運航運、中外運集運、長航油運、深圳滾裝、長航國際依次對本單位一季度經(jīng)營情況從總體情況、生產(chǎn)經(jīng)營、市場分析、財務(wù)分析、問題及措施、下一步工作計劃等方面作了詳細(xì)匯報。

　　此次會議是航籌辦召開的首次經(jīng)營分析會，有利于加強業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理、提升經(jīng)營效率、把控經(jīng)營方向、及時發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)營管理問題，為成為世界一流航運企業(yè)打下基礎(chǔ)。(樊慶宵/文 上冬冬 李雪飛/圖)