鄧仁杰出席集團2018年合規(guī)試點工作啟動會

新聞來源: 險管理部

　　5月18日下午，集團2018年合規(guī)試點工作啟動會在深圳蛇口召開，鄧仁杰副總經(jīng)理出席會議并講話。

　　鄧仁杰指出，通過兩年多來的試點，集團合規(guī)工作取得很好進(jìn)展，在管理組織體系建設(shè)、提升集團制度的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化信息化水平、推動合規(guī)工作與業(yè)務(wù)工作融合、提升合規(guī)工作自身規(guī)范化水平等方面有顯著成效，體現(xiàn)出“起步不早、起點很高，點面結(jié)合、重點突出，為集團法律工作和風(fēng)控工作提供了新抓手”等特點;他強調(diào)，與全球一流企業(yè)相比，集團合規(guī)工作仍處于發(fā)展的起步階段，亟需提升合規(guī)意識、明確合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則、整合合規(guī)管理手段;他對2018年集團合規(guī)試點工作提出五點要求：一是要堅持高點起步，進(jìn)一步明確合規(guī)管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造與集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)相匹配的合規(guī)管理體系;二是要做好合規(guī)管理與法律、風(fēng)控工作的融合，打造“三位一體”的風(fēng)控體系;三是要推動合規(guī)管理等風(fēng)控工作與業(yè)務(wù)工作的融合，為主業(yè)發(fā)展提供風(fēng)控保障;四是要推動各級企業(yè)建立治理層、管理層、執(zhí)行層良性互動的組織體系，落實工作機構(gòu)和工作人員，把好外部專業(yè)機構(gòu)的采購關(guān)和合作關(guān);五是要建立違規(guī)問責(zé)制度機制，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和總法律顧問要履行好合規(guī)管理和違規(guī)糾錯職責(zé)，保護(hù)員工和懲戒違規(guī)。

　　會上，集團風(fēng)險管理部副部長胡芹介紹了集團2017年合規(guī)試點工作情況和2018年合規(guī)管理體系建設(shè)試點工作方案，以及2018年合規(guī)試點工作的具體安排。北京新世紀(jì)跨國公司研究所王志樂教授做了《構(gòu)建合規(guī)管理體系 打造世界一流企業(yè)》主題演講，北京大成律師事務(wù)所進(jìn)行了《中國企業(yè)跨境投資并購主要合規(guī)風(fēng)險和防范解決》的專題培訓(xùn)。集團風(fēng)險管理部劉清亮部長做了會議總結(jié)。

　　2018年是集團開展合規(guī)試點工作的第三年。2016年4月，國務(wù)院國資委把招商局集團、中國石油、中國移動、東方電氣和中國中鐵等五家單位列為首批合規(guī)管理試點中央企業(yè)。2016年5月開始，集團首先在總部及招商蛇口、招商港口、招商證券、交進(jìn)公司四家企業(yè)開展合規(guī)試點工作;2017年，集團增加了招商工業(yè)、招商海通、招商資本、招商漳州四家試點企業(yè);2018年，又新增招商輪船、招商公路、中外運股份、招商交科院、招商租賃、招商財務(wù)六家試點企業(yè);部分非試點企業(yè)也開始提前籌劃合規(guī)管理體系建設(shè)工作。2019年，集團將實現(xiàn)所有二級公司合規(guī)管理體系的全覆蓋。

　　集團總部各部門合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)專員，全部二級公司分管法律合規(guī)工作的領(lǐng)導(dǎo)、法律合規(guī)機構(gòu)負(fù)責(zé)人和主要合規(guī)人員共計170余人在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。(風(fēng)險管理部/文 唐蜀全/圖)