集團物流航運事業(yè)部宋德星到華南區(qū)域考察調研

新聞來源: 中外運長航

　　6月9日，招商局集團物流航運事業(yè)部部長、中外運長航總經(jīng)理宋德星到華南區(qū)域考察調研集裝箱O2O平臺建設和托管企業(yè)經(jīng)營管理等情況。

　　調研期間，宋德星首先聽取了華南區(qū)域集裝箱O2O平臺模式的設計、具體建設內容和路徑、平臺目前業(yè)務發(fā)展情況和物流數(shù)據(jù)對外合作現(xiàn)狀等方面的匯報，并和與會人員就物流數(shù)據(jù)和物流業(yè)務場景、物流數(shù)據(jù)平臺與物流供應鏈平臺的關系，以及市場上對物流數(shù)據(jù)的具體需求等方面進行了深入探討。

　　華南區(qū)域匯報了托管企業(yè)的管理模式，資產(chǎn)和業(yè)務經(jīng)營情況，以及存在的問題和解決方法。宋德星針對每個托管企業(yè)的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債情況，對非上市企業(yè)的資產(chǎn)權屬，經(jīng)營模式，經(jīng)營情況，在冊人員和離退休人員，歷史遺留問題等進行了詳細的詢問，并對華南區(qū)域公司提出的相關問題進行了針對性的解答。

　　聽取匯報后，宋德星分肯定了華南區(qū)域在創(chuàng)新和托管企業(yè)管理工作上的思路和實踐。一是認為華南區(qū)域在創(chuàng)新工作上思路清晰，實踐有力，面對遇到的問題，實事求是，全力解決，內部轉型升級和市場開拓都取得了顯著的效果，并為未來物流大數(shù)據(jù)平臺的建設提供了很好的實踐案例;二是認為華南區(qū)域對托管公司管理工作細致，措施得當;對歷史問題的解決和推進有決心、有擔當、有策略，既發(fā)揮了主觀能動性，又腳踏實地，為外運長航所屬非上市公司解決歷史遺留問題，制定“一企一策”方案，提供了可借鑒的案例。

　　華南區(qū)域負責人和相關職能部室負責人陪同調研。(中國外運華南有限公司 供稿)