新聞來源: 集團安全監(jiān)督管理部
為進一步提升集團各單位安全生產(chǎn)應急管理水平和應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置能力,6月26日,集團在蛇口郵輪母港舉辦綜合應急演練。集團總經(jīng)理、安委會主任付剛峰,副總經(jīng)理、安委會副主任鄧仁杰出席演練。
參加此次演練的共有應急、海事、公安、邊檢、安監(jiān)、反恐等18家單位,演練模擬了蛇口郵輪母港遭遇暴力、縱火及救援疏散;“迅隆”輪船航行途中與來往船舶碰撞,船體破損進水嚴重,船舶失去自救能力,棄船組織人員撤離;郵輪在加油過程中發(fā)生溢油和清污等三個場景。演練期間,參戰(zhàn)單位服從統(tǒng)一指揮、相互配合,圓滿地完成了演練任務。
演練結(jié)束后,演練現(xiàn)場執(zhí)行總指、郵輪母港總經(jīng)理吳煒對演練情況進行了點評;招商蛇口總經(jīng)理許永軍對蛇口郵輪母港進一步做好應急工作提出了具體的要求。
付剛峰對演練情況進行點評,他指出,本次演練涉及的項目多、單位多、規(guī)模大,是一次大規(guī)模、全方位的演練,強化了演練與實戰(zhàn)結(jié)合,特別是突出了與政府各部門的聯(lián)動,具有系統(tǒng)性、綜合性、實戰(zhàn)性強等特點,體現(xiàn)了我們應對突發(fā)事件的快速反應能力以及應急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力,形成了與政府各部門良好的互動,積累了應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)經(jīng)驗,檢驗了預案、提升了能力,達到了預期的目的。
付剛峰強調(diào),應急救援是我們安全防控工作的最后一道防線,也必須是最堅實、最牢靠的一道防線。應急就是生與死的挑戰(zhàn),很多事故的初期應急處置時間往往只有幾分鐘,稍微的遲疑和方法不當很可能導致救援失敗,甚至引發(fā)事故損失的擴大,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。應急管理工作是全方位的,要持續(xù)強化物資準備、救援隊伍建設、監(jiān)控預警、報告值守、救援響應等各項工作,要以演練為契機,發(fā)現(xiàn)問題、及時改善,切實提升整體應急管理水平,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
付剛峰要求,要強化安全管理,將預防挺在前面。預防工作是安全管理的前提和基礎,要在預防上多下功夫,確保各項安全管理措施的落實。努力實現(xiàn)“零事故、零死亡”的安全目標。一要切實落實安全生產(chǎn)責任;二要健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三要進一步完善風險分級管控和隱患排查治理兩個體系,不斷提升管控重大安全風險的能力;四要進一步加強海外企業(yè)安全管理;五要做好防汛、防臺風和防范自然災害的工作。
鄧仁杰要求要進一步細化現(xiàn)場應急處置方案,增強一線人員的應急反應和處置能力。
招商蛇口總經(jīng)理許永軍、集團戰(zhàn)發(fā)部副部長萬臻、安監(jiān)部副部長崔甲國、航籌辦副主任張保良、招商蛇口副總經(jīng)理龔鐳等及集團深港地區(qū)二級公司有關人員現(xiàn)場觀摩了應急演練。(安全監(jiān)督管理部 供稿)