新聞來源:國務院國資委網(wǎng)站
圓桌對話現(xiàn)場
當下,國企改革處于爬坡過坎的攻堅階段,如何準確把握定位,持續(xù)優(yōu)化國資的監(jiān)管職能,如何改進監(jiān)管的方式,不斷提高監(jiān)管的效能,如何強化國有資產監(jiān)督,嚴防國有資產的流失,如何加強溝通交流,形成國資監(jiān)管整體合力呢?7月26日,來自政、企、學、媒等各界代表在“第二屆國企改革前沿論壇上”縱論加強和完善國資監(jiān)管體制,增強監(jiān)管的及時性、針對性和有效性。
國資國企改革是一項系統(tǒng)工程
國務院國資委研究中心主任李明星主持圓桌對話
黨的十八大三中全會通過了全面深化改革的決議。其中國資國企改革議題是全面深化改革的重要組成部分。國務院國資委研究中心主任李明星在“第二屆國企改革前沿論壇”上表示,國資國企改革發(fā)展,是中國特色含量較高、要求精密度極高的一項系統(tǒng)工程。
李明星提出,中國改革開放以來,所取得的成就舉世矚目,不只是因為有一個追求中國夢的良好愿望和激情,國有經(jīng)濟起主導作用、國有資本發(fā)揮良好社會經(jīng)濟功能、國有企業(yè)健康發(fā)展壯大等也是不可忽視的重要因素。這背后是強大的中國設計做支撐,包括社會制度設計、體制機制設計、路徑方法設計等。
以國資國企改革發(fā)展的“1+N”政策體系為例,一系列文件形成了一個內在邏輯嚴謹、相互配套的一整套解決方案,在實踐中取得了積極的階段性成效。其中包括 2015年8月份出臺的關于深化國企改革的指導意見、后來緊跟頒布實施的國務院關于混合所有制改革的意見、還有今年4月國辦轉發(fā)的關于國資委以管資本為主推進職能轉變的方案等。
問題導向 完成改革總目標
國務院國資委改革辦政策組副組長董朝輝參與圓桌對話
十八屆三中全會提出,以管資本為主加強和完善國資監(jiān)管體制是改革的方向。這并不意味著由“管人管事管資產”的“三管”到“一管”,而是更高層面,行使出資人法定職責基礎上,更加注重依法監(jiān)管、科學監(jiān)管,增強監(jiān)管的及時性、針對性和有效性。
國務院國資委改革辦政策組副組長董朝輝在論壇上指出,此輪完善國有資產管理體制的重點在解決“變與不變”的問題上,包括“五個變”和“三個不變”。
“五個變”即,監(jiān)管思路要從管企業(yè)轉向管資本,監(jiān)管重點逐步轉向關注國有資本的布局,監(jiān)管方式轉向市場化、法制化和信息化上,監(jiān)管機制要轉到事前制度規(guī)范、事中監(jiān)管、事后問責的機制上,監(jiān)管的模式要在內部將監(jiān)管流程、管理和監(jiān)督上打通。
“三個不變”即,完善國資監(jiān)管體制這條主線不變,落實國有資產保值增值的責任不變,堅持黨的領導不變?!按溯喐母锏囊粋€突出特點是,整個完善國有資產管理體制實現(xiàn)了三個強化:第一是強化了管資本的職能,第二是強化了管監(jiān)督的職能,第三是強化了管黨建的這項職能?!倍x表示。
制度先行 推進改革落地見效
廣州市國資委總經(jīng)濟師、黨委委員、機關黨委書記羅俊茯參與圓桌對話
廣東省是改革開放的前沿陣地,一直引導著改革開放的諸多創(chuàng)新,在此輪國資國企改革中,通過大膽的創(chuàng)新和實踐,出臺了一批行之有效的改革制度,取得了良好的成績,為國企改革貢獻巨大力量。
廣州市國資委總經(jīng)濟師羅俊茯介紹,在加強國資監(jiān)管方面廣州市實行“三個一”戰(zhàn)略: 一是打造“一盤棋國資監(jiān)管格局”。因為實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管,才能實現(xiàn)“大國資、大整合、大運作”。二是出臺“一系列監(jiān)督管理制度”。截至目前,廣州市出臺了100多項監(jiān)管制度,包括分類監(jiān)管、考核、產權交易、土地資產處置等各方面。三是建立了“一體化綜合監(jiān)管體系”,除了常規(guī)的紀檢監(jiān)察、審計、財務、法務等,還包含外派監(jiān)事制度。
在轉變國資監(jiān)管方式方面,可以總結為“三個轉變”,一是從管企業(yè)為主向管資本為主轉變;二是從行政化管理手段為主向市場化、法制化轉變;三是從單純管理向管理與服務并重轉變。
通過“三個一”和“三個轉變”,廣州市在國資監(jiān)管工作中取得突出成績。羅俊茯介紹,在貢獻指標方面,十二五期間,廣州市屬國企上繳稅費1970億、上繳國資收益290億,合計是2260億;2016年度,上繳稅費和國資收益共635億。此外,營收、利潤等發(fā)展指標,自2011年起至今每年都實現(xiàn)兩位數(shù)增長。這也進一步說明,近年來,廣州國企實現(xiàn)了又好又快的健康發(fā)展。
與此同時,廣州市將傳統(tǒng)國資委管的產業(yè)、實業(yè)類企業(yè)的監(jiān)管與文化類和金融類企業(yè)監(jiān)管進行有機融合,取得了協(xié)同效應。此外,還探索了市場化監(jiān)管機制,聘用了很多非公務員序列的專業(yè)化監(jiān)事,也取得了良好的國資監(jiān)管成效。
重慶市國資委研究室主任余寧參與圓桌對話
因地制宜,重慶市在此次改革中根據(jù)自身條件,制定了一整套改革政策。重慶市國資委研究室主任余寧介紹,重慶國資監(jiān)管機構主要是圍繞“放、管、服”三字經(jīng),做好“五篇文章”:
一是做好“放”的文章。以管資本為主,制定職能轉變方案和權責清單,擬取消、下放或授權43項監(jiān)管事項,嚴格規(guī)范企業(yè)投資行為。該管的到位不越位不缺位;該放的分類放權,分步實施,確?!胺诺孟?、接得住、管得好”,“放權不放羊!”
二是做好“改”的文章。明晰權責邊界,推動3戶國有資本運營公司,13戶國有資本投資公司規(guī)范運行。明確市國資委對投資運營公司9項職權;授權3項;歸位董事會12項;董事會行使職權11項。一企一策,動態(tài)調整?!?
三是做好“合”的文章。整合企業(yè)內部監(jiān)督資源,構建內部大監(jiān)督工作機制;整合外部監(jiān)督資源,構建出資人監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督與巡視、紀檢監(jiān)督協(xié)同配合機制。將監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題作為追責問責依據(jù)。
四是做好“治”的文章。開展違規(guī)投資、違規(guī)轉借貸款、開辦關聯(lián)公司“圍啃”國企、違反“三重一大”制度決策和違規(guī)招投標等專項治理,對發(fā)現(xiàn)問題全面整改。五是做好“服”的文章。建立委領導聯(lián)系企業(yè)制度、困難企業(yè)幫扶機制,協(xié)調解決企業(yè)資金調度、資產處置、股權轉讓、土地劃轉等問題,服務企業(yè)發(fā)展。
國資報告雜志總編輯毛增余參與圓桌對話
“組建國有資本投資公司或者運營公司的同時,要同步設立監(jiān)管辦法,防止出現(xiàn)“灰犀?!笔录??!眹Y報告雜志總編輯毛增余補充道:還要加快推進經(jīng)營性國有資產的集中統(tǒng)一監(jiān)管,即要加快推進黨政機關、事業(yè)單位所屬的國有資本納入經(jīng)營性國有資產的集中監(jiān)管體系中,這對完成國有資本的監(jiān)管的全覆蓋,發(fā)揮國資監(jiān)管的優(yōu)勢,建立健全全國統(tǒng)一的國資監(jiān)管基礎工作大有好處。
員工激勵 激發(fā)企業(yè)內生動力
“以前,廣州市作為改革開放的前沿,我們強調的是效率,這一輪的薪酬改革我認為更強調的是公平?!痹谡劶靶匠曛贫葧r,廣州市國資委總經(jīng)濟師羅俊茯在論壇上表示。她表示,既然都是組織任命的國企高管人員,薪酬差異就不會太大。另外對于薪酬考核體系來講,我們也做了一些探索,如分類監(jiān)管分類考核,主要分為競爭類和準公益類。競爭類里面又細分了一般競爭、金融企業(yè)和平臺公司三類,三類的考核指標略有不同。此外,對于準公益性企業(yè),我們強調社會效益的指標。
總體來講,廣州市上一年的薪酬結果更加和諧了,但是一些原來比較拔尖(薪酬水平高)的企業(yè)薪酬水平下降比較大。對于金融企業(yè)等完全競爭性企業(yè),我們希望結合職業(yè)經(jīng)理人制度的改革予以完善,因為這項改革與薪酬體制改革密切相關。
與此同時,一直以來,廣州持續(xù)推進股權激勵員工持股計劃,上市公司、非上市公司,只要符合條件都做,目前已有50多家企業(yè)實行了員工持股。羅俊茯表示,以后在這方面還會做更多積極的探索,以有效激發(fā)企業(yè)的活力。
增強信心 助力改革穩(wěn)步前行
廣東省社會科學院國有資產監(jiān)督管理研究中心主任梁軍參與圓桌對話
十八屆三中全會強調,要完善國有資產監(jiān)管體制?!耙虼?,對于這一輪國企改革,特別是國有資產監(jiān)管體制改革,國資系統(tǒng)一定要堅定信心,這是非常重要的。”廣東省社科院國有資產監(jiān)督管理研究中心主任梁軍強調。
他說:“習近平總書記提出,建設中國特色社會主義,要有道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。有了這個自信,再進一步深化國資國企改革,我們的思想就能更解放,步子就能夠更穩(wěn),不為各種錯誤言論所迷惑?!?
李明星表示,改革開放以來,國資國企改革發(fā)展取得了非常良好的成效,而且為社會經(jīng)濟發(fā)展做了積極的巨大貢獻?;谛鲁B(tài),我們邁開了更加完善國資國企監(jiān)管體制新步伐。國資國企改革1+N配套政策體系的陸續(xù)出臺,進一步完善了國資監(jiān)管體制機制,為國企改革發(fā)展注入了強大的活力。雖然我們仍然面對很多新問題、新挑戰(zhàn),但在黨中央的堅強領導下,國資系統(tǒng)能夠以創(chuàng)新舉措成功迎接新挑戰(zhàn),取得更加良好的成就,對此大家充滿信心。“管理是藍海,國資監(jiān)管也是一片藍海?!彼岢觯阂碇睔鈮训刈ズ脟蟮谋O(jiān)管,相信科學的監(jiān)管一定可以出大效益。
(國務院國資委網(wǎng)站 唐斕)