李建紅、付剛峰會(huì)見(jiàn)麥肯錫前董事長(zhǎng)Dominic Barton

  1月19日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅、總經(jīng)理付剛峰在集團(tuán)香港總部會(huì)見(jiàn)了麥肯錫前董事長(zhǎng)Dominic Barton。雙方就世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)人才發(fā)展等話題進(jìn)行了交流。集團(tuán)總經(jīng)理助理褚宗生參加會(huì)見(jiàn)。

  會(huì)談中，李建紅和Barton探討了中美貿(mào)易、美加關(guān)系、美歐貿(mào)易、中日關(guān)系等當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題。李建紅就大國(guó)之間主次要矛盾的辯證關(guān)系分享了自己的看法，并提出，技術(shù)、資金、人才方面的合作和增進(jìn)相互了解，是中美兩國(guó)長(zhǎng)久合作發(fā)展的合理路徑。Barton同意李建紅的觀點(diǎn)，并表示維持中美兩國(guó)消費(fèi)者信心是驅(qū)動(dòng)世界上兩個(gè)最大經(jīng)濟(jì)體持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  會(huì)談中，Barton還介紹了他在麥肯錫任職期間所著的最后一本書(shū)《Talent Wins》。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了人才和人才資本配置對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并提出了“人才的2%理論”，即，企業(yè)中2%的關(guān)鍵崗位驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)造了企業(yè)大部分的生產(chǎn)價(jià)值。他建議全球企業(yè)要在人才方面投入更多精力和時(shí)間。李建紅贊同Barton意見(jiàn)。他表示，招商局要推進(jìn)科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，還是要靠人才。他提出，作為招商局的戰(zhàn)略發(fā)展咨詢顧問(wèn)，麥肯錫要和招商局一起啟動(dòng)人才工程，彌補(bǔ)集團(tuán)的人才短板。

  會(huì)談結(jié)束后，李建紅向Barton頒授了聘書(shū)，聘請(qǐng)Barton為招商局集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。

  參加會(huì)見(jiàn)的還有麥肯錫全球董事合伙人，集團(tuán)辦公廳、人資部、戰(zhàn)發(fā)部負(fù)責(zé)人。(陳鑫/文 唐蜀全/圖)