孫承銘主持召開招商蛇口數(shù)字化管理專題會(huì)

  3月7日上午,招商蛇口在深圳蛇口南海意庫召開了數(shù)字化管理專題會(huì)。會(huì)議由招商蛇口董事長(zhǎng)孫承銘主持，招商蛇口總經(jīng)理許永軍，副總經(jīng)理蔣鐵峰、聶黎明，行政總監(jiān)狄淺，財(cái)務(wù)副總監(jiān)李石芳出席會(huì)議。會(huì)上，解決方案服務(wù)商海克斯康介紹了建筑行業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)品和解決方案，以及在行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例。

  孫承銘指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是響應(yīng)招商局集團(tuán)提出的“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，科技引領(lǐng)、擁抱變化”的要求，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。招商蛇口應(yīng)積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊和組織、流程方面的變革;同時(shí)，各部門要積極探討交流數(shù)字化管理方案，從提高工程項(xiàng)目的效率、進(jìn)度、質(zhì)量等方面，尋求轉(zhuǎn)型創(chuàng)新機(jī)會(huì)。招商蛇口要在大型項(xiàng)目的全業(yè)務(wù)流程管理、智慧園區(qū)建設(shè)等方面探討數(shù)字化管理的切入點(diǎn);要解決好數(shù)字化平臺(tái)與業(yè)務(wù)管理結(jié)合、平臺(tái)與現(xiàn)有系統(tǒng)有效融合、項(xiàng)目層面與公司總部管理要求結(jié)合等問題。

  招商蛇口運(yùn)營(yíng)管理部、產(chǎn)品管理部、深圳區(qū)域、招商物業(yè)等部門和單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(景志宏/文 杜卓倫/圖)