航籌辦王永新帶隊(duì)調(diào)研船員管理中心及海順公司

  3月11日下午，航籌辦常務(wù)副主任、招商輪船總經(jīng)理王永新帶隊(duì)到船員管理中心、海順公司進(jìn)行工作調(diào)研。

  王永新聽取了船員管理中心總經(jīng)理王曉東關(guān)于中心的職能、成立后完成的主要工作及下一步工作計(jì)劃、航籌辦船員資源分析報(bào)告的匯報(bào)，以及海順公司總經(jīng)理劉如松對公司總體情況、主要管理工作、黨建工作、工作面臨的困難和發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。

  王永新對船員管理中心和海順公司近幾年在船隊(duì)劇烈擴(kuò)張的壓力下，保持了船員隊(duì)伍、船隊(duì)運(yùn)營和公司整合的穩(wěn)定，表示高度肯定。他指出，2019年船員板塊的工作重點(diǎn)是要推進(jìn)船員管理整合的落地，船員管理中心要將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案，定出時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，盡快落實(shí)到位。王永新還梳理了船員管理工作中高級(jí)船員和普通船員、水上專業(yè)和非水上專業(yè)等十大關(guān)系，要求有針對性地提出解決方案。

  航籌辦行政人事部總經(jīng)理于存洲、企業(yè)規(guī)劃管理部副總經(jīng)理金鐘陪同參加調(diào)研活動(dòng)。(招商輪船 供稿)