3月31日上午,為深入貫徹落實招商局集團質效提升工作,對質效提升工作進行深入研究部署,招商海通在招商局港口大廈召開了質效提升工程“海豹突擊隊”專題研討會。集團總經理助理、招商海通董事長李亞東出席會議并做部署。招商海通公司領導、各部門負責人及部分PMO成員、各經營單位負責人等近50人參會。會議由招商海通總經理、PMO領導小組組長余世新主持。
會上,各經營單位圍繞集團質效提升總體工作要求,結合本單位2019年主要工作,依據項目的重要性、艱難性和創(chuàng)新性等特點,提出了2019年需以“海豹突擊隊”重點突破的項目。
李亞東指出,2018年是招商海通的變革轉型元年,主要圍繞組織架構、文化和團隊等成立了總部6個專責小組,目的在于做好頂層設計、做好全局謀劃。2019年是招商海通深層次變革突擊年,主要圍繞商業(yè)模式、市場結構和新業(yè)務等成立經營單位“海豹突擊隊”,目的在于探索業(yè)務全面轉型既要挖掘存量潛力又要做好新業(yè)務增量。他要求,要以“突擊、突破、突圍”等做好項目攻關,“突擊”是要求集中力量打硬仗,做到工作可度量、可考核,責任要落實到人,要“沖、拼、搶”去完成各項任務;“突破”是要求最后的工作成果有突破性,把艱難的事情做成;“突圍”是要求工作有創(chuàng)新價值,有利于形成新的競爭格局,找到新方向、開拓新路子及建立新模式。他再次強調,招商海通的各項工作不要僅停留在口號和形式上,要重在落實,大家要以“空談誤國、實干興邦”的精神鼓足干勁加油干,努力實現質效提升目標。(招商海通PMO 文/圖)