招商仁和人壽召開質(zhì)效提升舉措落實(shí)專項(xiàng)研討會(huì)

  4月12日上午，招商仁和人壽質(zhì)效提升PMO辦公室向質(zhì)效提升領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)階段性工作進(jìn)展，會(huì)上，PMO辦公室總結(jié)階段性工作并對(duì)關(guān)于10大黃金舉措甄選和口號(hào)征集成果進(jìn)行匯報(bào)。質(zhì)效提升領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)彭偉對(duì)PMO辦公室階段性工作成果表示認(rèn)可，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)和布置。

  4月17日起招商仁和人壽質(zhì)效提升PMO辦公室根據(jù)質(zhì)效提升領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)彭偉指示，與10大黃金舉措負(fù)責(zé)部門進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，共涉及創(chuàng)新、銀保、個(gè)險(xiǎn)、辦公室、運(yùn)營(yíng)、客服、IT、人力、合規(guī)九大部門。10大黃金舉措涵蓋了新零售線下創(chuàng)新營(yíng)銷、保險(xiǎn)基本法、職場(chǎng)租賃費(fèi)用優(yōu)化、智能保顧、新零售“愛問AI答”智能咨詢解答平臺(tái)、一站式“空中柜面”、網(wǎng)絡(luò)專線優(yōu)化、人力資源管理信息化、審批流程優(yōu)化等多方面方案，從新零售、智能化、流程優(yōu)化、費(fèi)用降低四大方面全面貫徹落實(shí)質(zhì)效提升項(xiàng)目。與會(huì)PMO辦公室及舉措負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目成員均表示對(duì)項(xiàng)目方案贊同，支持召開公司黨委會(huì)決議統(tǒng)一思想并落實(shí)舉措。

  招商仁和人壽質(zhì)效提升口號(hào)評(píng)選活動(dòng)于4月18日結(jié)束，全體員工共計(jì)449人參與投票，其中“百年仁和復(fù)興路，提質(zhì)增效腳下行”、“提質(zhì)增效促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”、“創(chuàng)新思維保增效，精細(xì)管理促降本”獲得最高票數(shù)，被評(píng)選為我司的三大黃金口號(hào)，后續(xù)將在各部門和各機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行宣傳廣播，增強(qiáng)全員質(zhì)效提升意識(shí)。

  質(zhì)效提升工程是一項(xiàng)為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的長(zhǎng)期性、變革性、全面性的工作，是提升戰(zhàn)略落地能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要抓手，公司將持之以恒，深入貫徹落實(shí)，務(wù)求成效和長(zhǎng)效。(招商仁和人壽供稿)