以工程管理培訓(xùn)推進與招商蛇口業(yè)務(wù)融合

  為推進招商漳州工程管理各相關(guān)部門更快適應(yīng)招商蛇口工程管理模式，5月16日上午，招商漳州在招商大廈八樓八號會議室舉辦工程管理業(yè)務(wù)融合培訓(xùn)，招商漳州總經(jīng)理黃強中，副總經(jīng)理許紅明，總工程師陳春新出席培訓(xùn)活動，戰(zhàn)略發(fā)展部、風險管理部、成本管理部、雙魚島開發(fā)事業(yè)部、地政部、置業(yè)公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)特邀招商蛇口廈漳公司相關(guān)人員授課，培訓(xùn)圍繞成本、質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容，著重講解了業(yè)務(wù)全景地圖、數(shù)字建筑、安全信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)知識，分享了以“亮燈”管理促進整改，以制造業(yè)管理思路促進質(zhì)效提升等管理方法。

  黃強中強調(diào)，要通過培訓(xùn)提升工程成本、進度、質(zhì)量、安全管理水平，要結(jié)合集團內(nèi)部巡視反饋意見整改措施，從管理方式、方法，工作理念、觀念等全方面提升。要以此次培訓(xùn)為契機，從業(yè)務(wù)、管理、機制、人員、文化等方面與招商蛇口融合發(fā)展。

  全體培訓(xùn)人員認真聆聽培訓(xùn)課程，深入思考交流，并表示要結(jié)合本次培訓(xùn)講授的方式、方法，主動學(xué)習(xí)，增強工程管理水平，進一步推進質(zhì)效提升。（胡引子  朱安邦/文  羅婕/圖）