招商蛇口7月經(jīng)營分析會在招商漳州順利召開

  8月3日下午及4日上午，招商蛇口2019年7月經(jīng)營分析會在招商漳州召開。公司副總經(jīng)理蔣鐵峰、財務(wù)副總監(jiān)李石芳、各區(qū)域總經(jīng)理及相關(guān)人員現(xiàn)場出席，各城市公司相關(guān)人員視頻參會。

  會上，運營管理部匯報了公司7月經(jīng)營分析情況及8月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。各區(qū)域針對7月經(jīng)營指標完成情況、重難點問題剖析、8月經(jīng)營目標等方面作了匯報報告。公司總部相關(guān)職能部門對各區(qū)域的經(jīng)營亮點及不足進行了點評，并提出了專業(yè)建議，同時，提醒各區(qū)域關(guān)注政策及市場風險、加快銷售及回款、加強租金回籠，在搶結(jié)轉(zhuǎn)、搶工期的同時要注意質(zhì)量問題，要以客戶為中心做好各項工作。

  隨后，蔣鐵峰總傳達了集團年中工作會議的精神，傳遞了集團李建紅董事長及付剛峰總經(jīng)理對招商蛇口的工作要求及期待。集團要求招商蛇口要認清形勢，居安思危，“做最壞的打算，盡最大的努力”;要加強選人用人機制，抓住市場時機，聚焦業(yè)態(tài)，提高周轉(zhuǎn)率，提升持有物業(yè)的經(jīng)營能力，做好核心產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究、提前布局;同時，要加快推動重點項目，引入國際領(lǐng)先單位合作、共同享受價值分享。持續(xù)加強質(zhì)效提升、科技創(chuàng)新工作，強化對標成果的應(yīng)用。最終打造核心競爭力、實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展、成為業(yè)界招行。

  最后，蔣鐵峰總強調(diào)了召開月度經(jīng)營分析會的目的及意義、希望大家要以“釘釘子精神”認真做好工作，并對下階段工作做出了部署安排：下階段最緊迫的工作是去庫存，要做好庫存分析，制定去庫存策略，落實執(zhí)行，在有限資源邊界下，盡量提高綜合效益，做到利潤最佳;二是抓周轉(zhuǎn)，要高度重視新項目的前期工作，重點壓縮前期工作時間，為后期施工做好保障，確保交付質(zhì)量，做到“快開工、快開盤、強質(zhì)量、穩(wěn)交付”;三是保結(jié)轉(zhuǎn)，制定保障措施確保年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)的順利達成;四是引科技，區(qū)域城市層面可以設(shè)立數(shù)字化相關(guān)崗位，需與日常業(yè)務(wù)融合，以助力工作效率提升;五是重安全，加大安全投入、安全管理力度。此外，蔣鐵峰總指出，持有物業(yè)是公司未來基業(yè)長青的基石，要求運營管理部提供支持、各區(qū)域協(xié)同，盤點各區(qū)域各自板塊的持有物業(yè)，關(guān)注行業(yè)戰(zhàn)略機會，梳理商業(yè)邏輯，提升資產(chǎn)質(zhì)量。(劉方  郭少蓉/文  羅婕/圖 )