一把手談品牌之十二：興文化 強(qiáng)品牌 為建設(shè)具有國際競爭力的工程公司塑形鑄魂

　　中國能建及其成員企業(yè)從20世紀(jì)中葉相繼成立以來，始終與新中國電力建設(shè)同行，始終與黨和國家同呼吸、共命運。新中國第一家電力勘測設(shè)計單位、第一支電力施工安裝隊伍、第一臺發(fā)電機(jī)組建成等，均來自中國能建。中國能建各具特色的子企業(yè)文化，葛洲壩集團(tuán)的“豐碑文化”、規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)的“工程師文化”、建投企業(yè)的“鐵軍文化”等，既全程伴隨并見證了新中國電力事業(yè)艱辛創(chuàng)業(yè)、滄桑變遷的歷程，也為電力行業(yè)文化融會貫通，行業(yè)品牌重塑鑄形、走向世界，注入了強(qiáng)大的精神力量。中國能建彰顯國企本色，恪守誠信之道，在一帶一路沿線國家和地區(qū)累計簽約總額超過6000億元，承建了印尼、越南、白俄羅斯、菲律賓、阿根廷、約旦、安哥拉等國在建規(guī)模最大、具有標(biāo)志性的多類型電力能源工程項目，為建設(shè)具有國際競爭力的工程公司、打造能建品牌打下了深厚的基礎(chǔ)。

　　
中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記汪建平

　　品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)。打造世界一流品牌，是培育世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。黨中央國務(wù)院高度重視品牌建設(shè)工作，習(xí)近平總書記關(guān)于“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示，引領(lǐng)中國品牌建設(shè)進(jìn)入新時代。中國能建在加快建設(shè)具有國際競爭力的工程公司的道路上，以文化人，塑形鑄魂，努力打造出具有自身特點的文化品牌、科技品牌、責(zé)任品牌。

　　
初心能見，傳承文化品牌

　　習(xí)近平總書記指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。實踐表明，世界知名品牌具有鮮明的精神文化特質(zhì)。近年來，中國能建結(jié)合企業(yè)文化傳承，圍繞“是什么”“干什么”“怎樣干”，夯實品牌文化內(nèi)核。

　　厚重歷程厚植文化底蘊。一部企業(yè)發(fā)展史，一部國家電力建設(shè)史。中國能建及其成員企業(yè)從20世紀(jì)中葉相繼成立以來，就始終與新中國電力建設(shè)同行，始終與黨和國家同呼吸、共命運。新中國第一家電力勘測設(shè)計單位、第一支電力施工安裝隊伍、第一臺發(fā)電機(jī)組建成等，均來自中國能建。70年來，從萬里長江第一壩到第一縷核電曙光，從第一臺百萬千瓦超超臨界火電機(jī)組到第一條特高壓試驗示范工程，中國電力建設(shè)史上的里程碑工程，無不閃耀并鐫刻著中國能建的金字招牌。厚重功勛，積累了豐厚的文化資源。文化的力量最持久，最能深入人心。注重從文化土壤中汲取營養(yǎng)，融入經(jīng)營管理和品牌建設(shè)中，中國能建形成了各具特色的子企業(yè)文化，如葛洲壩集團(tuán)的“豐碑文化”、規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)的“工程師文化”、建投企業(yè)的“鐵軍文化”等品牌，既全程伴隨并見證了新中國電力事業(yè)艱辛創(chuàng)業(yè)、滄桑變遷的歷程，也為電力行業(yè)文化融會貫通，行業(yè)品牌重塑鑄形、走向世界，注入了強(qiáng)大的精神力量。

　　頂層設(shè)計構(gòu)建價值體系。文化整合是中國能建重組之初的既定目標(biāo)，在公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要中，將“品牌領(lǐng)先，有限多元”列為五項業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略之一，堅持“解放思想，實事求是，遵循規(guī)律”總思路，把握“持續(xù)健康發(fā)展”總基調(diào)，堅定“建設(shè)具有國際競爭力的工程公司”總方向，系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)核心價值理念和行為準(zhǔn)則，出臺企業(yè)文化指導(dǎo)意見，頒布品牌視覺形象規(guī)范，開展工程師文化課題研究。系列核心理念和文化管理體系，貫徹社會主義核心價值觀，厚植優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，融匯工程企業(yè)底蘊風(fēng)格，以文化聚合，形成職工信條準(zhǔn)則，繪就“同心圓”。在占據(jù)水電施工技術(shù)制高點、在引領(lǐng)清潔高效發(fā)電技術(shù)、在攀登特高壓設(shè)計技術(shù)“珠峰”、在助力“華龍一號”核電建設(shè)等高質(zhì)量服務(wù)電力和能源發(fā)展新時代的過程中，涌現(xiàn)出了吳大真、陳笑霖、賈向東、劉加軍、劉仔才等一批模范品牌員工，轉(zhuǎn)化為“擼起袖子加油干”的感召力和執(zhí)行力，創(chuàng)造了電力和能源建設(shè)領(lǐng)域難以計數(shù)的奇跡和豐碑工程，不斷為中國能建品牌增光添彩。

　　初心能見傳播精神力量。品牌具有文化基因，彰顯文化特質(zhì)。通過覆蓋全集團(tuán)、全產(chǎn)業(yè)鏈的宣傳文化活動，內(nèi)聚人心、外樹形象，打造共同的精神家園，是中國能建品牌文化建設(shè)的一個有力抓手。自2016年5月起，持續(xù)開展“初心能見”主題傳播活動，分兩季先后走訪近百名老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，口述歷史、回首來路，找尋共同的文化記憶，留下珍貴的歷史收藏。40余位電力科技工作者，就像40余張企業(yè)名片，飽含了建設(shè)者的家國情懷和奉獻(xiàn)精神。活動開展至今，已有7位老同志先后離世，成了他們?yōu)樾轮袊娏湍茉词聵I(yè)奉獻(xiàn)一生的絕響?！俺跣哪芤姟奔仁且淮挝幕瘜じ茫彩且豁椢幕现e，更是一首品牌傳揚之歌。依托這一活動，公司實施了“打造一項品牌活動、推出一批典型人物、制作一個全媒體產(chǎn)品、出版一本文化圖書、舉辦一次主題座談會”等“五個一”文化工程，發(fā)掘、提煉出更多叫得響、立得住、傳得開的新時代企業(yè)精神，全景展現(xiàn)70年來新老幾代電力建設(shè)者不忘初心、砥礪奮進(jìn)的難忘畫面，打造傳承精神力量的品牌工程。

　　
科技能見，樹立創(chuàng)新品牌

　　習(xí)近平總書記指出，中國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，工程科技創(chuàng)新驅(qū)動功不可沒。工程科技創(chuàng)新，為人類文明進(jìn)步提供了不竭動力和源泉。創(chuàng)新創(chuàng)效是中國能建的行為準(zhǔn)則，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化、做實創(chuàng)新品牌，是公司品牌建設(shè)矢志不渝的堅守。

　　科技引領(lǐng)提供堅強(qiáng)支撐。工程科技是改變世界的重要力量，也有力托舉工程公司品牌。中國能建是中國乃至全球最大的電力和能源全面解決方案提供商之一，擁有一流科研實力、突出工程師文化，始終將科技作為核心競爭力的重要組成，積極承擔(dān)具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性的國家重大科技項目。如三次大江截流，創(chuàng)造葛洲壩、三峽工程建設(shè)奇跡;擁有大容量高參數(shù)燃煤電站及靈活性改造設(shè)計建安技術(shù)的話語權(quán);打破常規(guī)集中全國技術(shù)骨干，開啟全面掌握特高壓設(shè)計技術(shù)道路;對我國90%以上火電、核電常規(guī)島和電網(wǎng)勘察設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)作出了重要貢獻(xiàn)……經(jīng)過幾代人不懈努力，中國能建始終保持著行業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢，4次問鼎國家科學(xué)進(jìn)步獎特等獎。截至2018年底，共擁有2個國家級企業(yè)技術(shù)中心、4個院士專家工作站、10個博士后科研工作站、46個省級研究機(jī)構(gòu)和87家高新技術(shù)企業(yè)，累計有效專利8787個，編制和制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1000余項。電力工程技術(shù)的每一次重大突破，都催發(fā)了社會生產(chǎn)力的深刻變革。品牌實力不止于獎項等身。面向未來，中國能建在行業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)理論、系統(tǒng)模擬、優(yōu)化算法、技術(shù)裝備等方面，自覺擔(dān)當(dāng)，深入推動產(chǎn)學(xué)研用，掌握關(guān)鍵技術(shù)并真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，使科技品牌更加飽滿充盈。

　　質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打造亮麗名片。對一家企業(yè)的認(rèn)知，離不開這家企業(yè)的產(chǎn)品。任何知名企業(yè)，產(chǎn)品都是硬碰硬、實打?qū)嵉?。中國能建是電力和能源建設(shè)的國家隊和主力軍，肩負(fù)打造一流精品工程的責(zé)任和使命。以科技作保障，推進(jìn)工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，中國能建持續(xù)開展了“十三五”電力、能源規(guī)劃研究;主編首部太陽能光熱發(fā)電站設(shè)計國家標(biāo)準(zhǔn)和海上風(fēng)電場設(shè)計國家標(biāo)準(zhǔn)并出版實施;運用海拉瓦全息技術(shù)形成自主知識產(chǎn)權(quán)的電力工程路徑優(yōu)化解決方案，20多年來實施工程設(shè)計優(yōu)化超過25萬公里，縮短線路超過4500公里，節(jié)約投資近100億元，國內(nèi)所有特高壓線路及90%的新建500千伏輸電線路采用了該技術(shù);承擔(dān)著世界第一個特高壓GIL穿越長江管廊工程的總體勘測、設(shè)計、咨詢、評審;實施著特大型水電站、高效清潔燃煤發(fā)電、特高壓、核電、新能源等國家示范工程的主力科研任務(wù)，在保障我國電力和能源工程實現(xiàn)在世界范圍內(nèi)良好穩(wěn)定運行紀(jì)錄方面，提供堅強(qiáng)支撐，譜寫卓越功勛，并經(jīng)受住了歷史檢驗。成立7年多來，公司獲得中國建筑工程魯班獎6項、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎25項、總承包金鑰匙獎4項，為國家培養(yǎng)出一大批具有豐富管理經(jīng)驗和突出創(chuàng)新能力的工程技術(shù)領(lǐng)軍人才。深深烙下中國能建品牌印跡的電力和能源金牌工程，既是公司產(chǎn)品，也是行業(yè)標(biāo)桿，更是中國名片。

　　綠色發(fā)展助推生態(tài)文明。黨的十八大以來，在新發(fā)展理念指引下，能源消費結(jié)構(gòu)實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型，為清潔能源建設(shè)提供了難得機(jī)遇。以規(guī)劃設(shè)計為龍頭，中國能建將“云大物移智”技術(shù)與電力和能源工程建設(shè)不斷融合，大力踐行綠色的設(shè)計、施工、建造、建筑理念，打造綠色示范工程。陸續(xù)完成或正在開展中長期電網(wǎng)規(guī)劃研究、清潔能源消納行動計劃、壯大清潔能源產(chǎn)業(yè)研究，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，其中所承擔(dān)的雄安新區(qū)、張家口低碳奧運專區(qū)、延安能源示范基地和我國首個省域(海南)智能電網(wǎng)示范發(fā)展規(guī)劃等科研課題，提供高質(zhì)量科技供給，讓未來能源發(fā)展模式可見可期?？偝邪ㄔO(shè)的亞洲首個多技術(shù)開放國際碳捕集技術(shù)測試平臺GCCT，是并列美國國家碳捕集技術(shù)測試中心NCCC、挪威蒙斯塔技術(shù)中心TCM的世界三大碳捕集技術(shù)實驗基地。瞄準(zhǔn)電力前沿科技應(yīng)用，不斷促進(jìn)前沿技術(shù)在電力工業(yè)的深入運用，解決新能源發(fā)電、分布式電源接入和使用，以及電力需求側(cè)管理等問題，樹立了鮮明的電力科技品牌形象，為構(gòu)建生態(tài)文明、美麗中國提供電力和能源建設(shè)支撐。

　　
精彩能見，彰顯責(zé)任品牌

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重，企業(yè)做得越大，社會責(zé)任、道德責(zé)任就越大”。全球化大趨勢下，企業(yè)社會責(zé)任超越了產(chǎn)品和服務(wù)，上升到品牌戰(zhàn)略層面。中國能建以高度的政治自覺和歷史擔(dān)當(dāng)，用一張張藍(lán)圖、一座座電站、一次次義舉，詮釋電力報國誓言，筑就責(zé)任品牌之路。

成功組織利比亞西區(qū)11家中資公司12000余人撤離

　　彰顯國企本色。國有企業(yè)要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是歷史的選擇、基因的傳承、國企的本色。歷年來，中國能建在抗擊地震、冰雪重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件時，從來不講條件，堅持社會效益第一，第一時間沖在最前面，以最快速度搶修電力和通訊設(shè)施，打通生命通道，發(fā)揮“定海神針”作用。2011年，利比亞撤僑，中國能建葛洲壩國際作為外交部指定的利比亞西區(qū)撤離總牽頭單位，統(tǒng)一組織了11家中資公司12000多人撤離，確保了每一位同胞安全回家。堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，將打贏脫貧攻堅戰(zhàn)落在實處，全力做好對陜西鎮(zhèn)巴縣和廣西西林縣的定點扶貧工作，從2016年開始，已累計投入幫扶資金2400多萬元，并通過扶志、扶智等方式支持貧困地區(qū)發(fā)展。在做好公司定點扶貧工作的同時，所屬企業(yè)積極服務(wù)地方扶貧，以實際行動助力大扶貧格局。在7月27日、28日播出的CCTV-7大型扶貧公益電視節(jié)目《手挽手——精準(zhǔn)扶貧央企在行動》中，主持人敬一丹現(xiàn)場采訪了中國能建葛洲壩集團(tuán)三名年輕扶貧干部幫助香溪村村民擺脫貧困的故事，取得良好反響。

赤道幾內(nèi)亞民用水井公益項目

　　恪守誠信之道。良好企業(yè)信用代表實力、形象和品牌，能轉(zhuǎn)化為訂單、效益和正資產(chǎn)。中國能建堅持“誠信為先、品質(zhì)為本”的經(jīng)營理念，以頂層設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、整體啟動、協(xié)同推進(jìn)“信用能建”工程，創(chuàng)新主動信用管理、“信用+”管理方法，建設(shè)誠信文化，提供信用支持，合力打造“信用能建”品牌。履約守諾，不僅體現(xiàn)在努力建設(shè)精品電站，還包括積極貢獻(xiàn)中國智慧，把電力發(fā)展經(jīng)驗開放分享給國際合作方，作出更科學(xué)、務(wù)實的工程方案。作為建設(shè)方，為業(yè)主交出優(yōu)質(zhì)滿意的工程是我們的目標(biāo)，業(yè)主的榮耀就是我們的榮耀，國家的榮耀就是我們的榮耀。在境外項目建設(shè)中，將誠信建設(shè)與履行責(zé)任同步開展，積極雇傭當(dāng)?shù)鼐用瘢ㄟ^先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、工作崗位的輸出，培育出了大批高技能、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)貑T工生活方式和生活質(zhì)量。大量開展境外工程采購管理提升試點，針對境外市場五大區(qū)域開展采購試點活動，探索境外供應(yīng)商尋源、工程區(qū)域聯(lián)合采購等經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)國際項目采購管理，以誠信之道贏得精誠合作。

　　助力構(gòu)建人類命運共同體。共建“一帶一路”走深走實，為品牌國際化提供了有利契機(jī)。截至目前，作為“一帶一路”電力能源工程建設(shè)領(lǐng)域的主力軍，中國能建在沿線國家和地區(qū)累計簽約總額超過6000億元，年增長率超過20%，電力工程承包市場份額占比三分之一。牽頭完成了“一帶一路”能源合作以及10多個國家能源合作規(guī)劃研究。承建了印尼、越南、白俄羅斯、菲律賓、阿根廷、約旦、安哥拉等國目前在建規(guī)模最大、具有標(biāo)志性的多類型電力能源工程項目。通過國際工程EPC總承包、項目投融資、裝備出口的協(xié)調(diào)發(fā)展，凝聚智慧和力量，針對所在國的需求，提供中國標(biāo)準(zhǔn)，推廣中國方案，奉獻(xiàn)中國建造，為世界“充電”，助益各國實現(xiàn)合作共贏。根據(jù)聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展17個總目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境三個關(guān)鍵維度，中國能建以境外項目建設(shè)輻射民生改善，在消除貧困、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面，充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗，積極融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，參加慈善公益活動，關(guān)切民生福祉，實現(xiàn)企業(yè)與社區(qū)良性互動發(fā)展，如為印尼培訓(xùn)大批專業(yè)技術(shù)員，導(dǎo)師帶徒“傳幫帶”越南員工，在安哥拉捐建整座學(xué)校，為赤道幾內(nèi)亞捐贈公益水井，守護(hù)在建工程“海上生命線”紅樹林……與不同文化背景、宗教信仰、生活習(xí)慣的各國民眾和諧共處，共商共建共享發(fā)展成果，筑就中國能建國際化品牌，助力構(gòu)建人類命運共同體。

　　文化之魂，品牌之本。中國能建品牌文化建設(shè)在初心能見中傳承，在科技能見中創(chuàng)新，在精彩能見中擔(dān)當(dāng)，相互交融、互為一體。興文化強(qiáng)品牌，是一項面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的系統(tǒng)工程。面對新時代新使命，中國能建將緊隨黨和國家決策部署，不斷熔煉弘揚獨具特色的企業(yè)品牌文化，持續(xù)為建設(shè)具有國際競爭力的工程公司塑形鑄魂。