深圳：國企內(nèi)部審計制度出臺 強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督

　　一是健全內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化內(nèi)部審計獨立性。明確了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計向黨組織、董事會負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，內(nèi)部審計工作由企業(yè)董事長分管。

　　二是創(chuàng)新了內(nèi)部審計方式，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。明確直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由市國資委組織實施或由市國資委委托直管企業(yè)組織實施。

　　三是確立集團(tuán)總部對內(nèi)部審計的統(tǒng)領(lǐng)地位，強(qiáng)化直管企業(yè)管控能力。明確集團(tuán)總部對內(nèi)部審計的統(tǒng)領(lǐng)和管控地位，集團(tuán)總部負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)審計計劃、人員調(diào)配和成果共享等，通過設(shè)立專項審計組、業(yè)務(wù)板塊集中審計、抽調(diào)人員交叉審計等方式，提高審計資源利用效率。

　　四是完善問題整改和責(zé)任追究機(jī)制，深化內(nèi)部審計結(jié)果運用。建立了內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制、違紀(jì)違法問題線索移送機(jī)制，明確了被審計單位和審計人員責(zé)任追究的范圍和方式，確保審計結(jié)果的充分運用，防止國有資產(chǎn)流失。

　　五是完善“六位一體”大監(jiān)督工作機(jī)制，提升監(jiān)督整體效能。要求內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)積極參與“六位一體”監(jiān)督體系建設(shè)，與紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控、風(fēng)控等監(jiān)督資源相互配合，建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項共同實施、整改問責(zé)共同落實等工作機(jī)制。