3月10日上午,集團總經理胡建華到招商資本調研,指導防疫抗疫和復工復產工作,并慰問在崗員工。集團總會計師周松參加調研。
胡建華聽取了招商資本首席執(zhí)行官張日忠關于招商資本的發(fā)展、當前疫情對公司的影響、引戰(zhàn)投工作、重大投資項目、需要股東支持事項等情況的匯報。
胡建華對招商資本防疫抗疫和復工復產工作給予肯定,并代表集團向招商資本員工表示親切慰問。他表示,招商資本堅持科學統(tǒng)籌、精準防治,實現(xiàn)了確診病例、疑似病例和死亡病例均為零的既定目標,各項工作有序推進,做到了防疫生產兩不誤。
胡建華指出,招商資本自成立以來,堅守“產融結合、以融促產”的定位,為集團產業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,并取得了良好的收益與回報。針對招商資本混改完成后的發(fā)展,胡建華強調,招商資本要做到以下四個“結合”:一是要做到“央企與外企相結合”,招商資本要繼續(xù)充分發(fā)揮央企在黨建、隊伍建設等方面的獨特優(yōu)勢,并借助外企在體制機制上的優(yōu)勢,促進招商資本進一步市場化。二是要做到“傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結合”,招商資本既要傳承招商血脈和蛇口基因,又要吸納普洛斯創(chuàng)新因子,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。三是要做到“集團內外相結合”,招商資本要借助集團優(yōu)勢,做好集團相關產業(yè)發(fā)展的同時,以敏銳的洞察力去不斷發(fā)掘和尋找新興產業(yè),為集團發(fā)展作出新的貢獻。四是要做到“國內與國外相結合”,招商資本在堅持國內發(fā)展的同時,要充分借助“一帶一路”建設等契機,做到“下沉”至海外市場,以新的方式拓寬海外發(fā)展之路。
在座談會上,胡建華與招商資本領導班子圍繞“新基建與招商資本的發(fā)展”主題進行了探討與交流,班子成員們踴躍發(fā)表了自己的觀點與看法。集團辦公室、招商金融相關負責人就招商資本提出的“新設基金出資”“資金成本”“機制支持”“企業(yè)治理”等事項作出回應。(招商資本 供稿)