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        人民日報:“創(chuàng)新+穩(wěn)健”做強做優(yōu)做大國有企業(yè)

        新聞來源:      發(fā)布時間:2017-04-05

        新聞來源:國務院國資委網(wǎng)站

         

        2015年10月30日,中國華融成功在香港聯(lián)交所掛牌上市,標志著從政策性不良資產(chǎn)處置機構成功轉型為國有大型現(xiàn)代金融企業(yè)

        截至2016年末,中國華融總資產(chǎn)達14119.7億元,比2008年末增長近43倍;凈資產(chǎn)突破1500億元,比2008年末增長近10倍;凈利潤達231.1億元,比2008年增長近68倍;撥備覆蓋率達444.4%,撥備比達8.8%,抗風險能力大為增強

        作為由國家財政部控股的大型金融央企,中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司 (以下簡稱“中國華融”)近年來持續(xù)保持中國“資產(chǎn)規(guī)模最大、盈利能力最強、實現(xiàn)利潤最多、股權回報良好、金融牌照齊全、品牌價值響亮”的國有金融資產(chǎn)管理公司地位。

        自1999年11月1日成立以來,中國華融全面完成國家賦予的政策性不良資產(chǎn)處置任務,為支持國有銀行改制、國有企業(yè)脫困、防范化解金融風險發(fā)揮了“安全網(wǎng)”和“穩(wěn)定器”的重要作用。

        2009年以來,中國華融新一屆領導班子明晰了公司“專業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營管理者、優(yōu)秀的綜合金融服務商”的市場定位,堅持“創(chuàng)新+穩(wěn)健”,推動中國華融不斷做強做優(yōu)做大。2015年10月30日,中國華融成功在香港聯(lián)交所掛牌上市,標志著中國華融從政策性不良資產(chǎn)處置機構成功轉型為國有大型現(xiàn)代金融企業(yè)。

        截至2016年末,集團總資產(chǎn)達14119.7億元,比2008年末增長近43倍;凈資產(chǎn)突破1500億元,比2008年末增長近10倍;2016年全年實現(xiàn)凈利潤231.1億元,比2008年增長近68倍;平均股權回報率18.4%,撥備覆蓋率達444.4%,各項核心指標優(yōu)良穩(wěn)定,實現(xiàn)了“國有經(jīng)濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產(chǎn)大幅保值增值”的良好發(fā)展局面。

        在近年轉型發(fā)展實踐中,中國華融秉承“創(chuàng)新+穩(wěn)健”理念,始終堅持并大力推進了“八大創(chuàng)新”:

        一是創(chuàng)新思想觀念。公司黨委總結提煉出220條先進的、符合中國華融實際、有效管用的市場化新理念,引領公司轉型發(fā)展。牢固樹立“聽黨的話,跟政府走,按市場規(guī)律辦事”的經(jīng)營理念,理順了政府、市場和企業(yè)的關系;始終堅持“業(yè)績自信、理念自信、道路自信、文化自信”的“華融自信”,致力建設“有尊嚴、有價值、有內(nèi)涵、有實力、有責任”的“五有”現(xiàn)代金融企業(yè);面對新常態(tài),提出了努力實現(xiàn)打造“治理科學、管控有序、主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、業(yè)績優(yōu)良”的“一流資產(chǎn)管理公司”的發(fā)展目標,推動中國華融實現(xiàn)了科學可持續(xù)發(fā)展。

        二是創(chuàng)新發(fā)展模式。大力創(chuàng)新“跨周期運營”的發(fā)展模式,擴大資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務范圍,實現(xiàn)“不良資產(chǎn)經(jīng)營、金融服務、資產(chǎn)管理與投資”三大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展。加大融資模式創(chuàng)新,打造“債券型資產(chǎn)管理公司”取得重要突破,完成境內(nèi)外大規(guī)模發(fā)債,創(chuàng)下多項市場新紀錄,入選國家發(fā)改委2016年度外債規(guī)模管理改革試點單位,“華融債”已成為境內(nèi)外債券市場的新亮點。

        三是創(chuàng)新體制機制。構建“到位的黨委會、規(guī)范的股東大會、健康的董事會、負責任的經(jīng)營層、有效的監(jiān)事會”“五位一體”現(xiàn)代公司治理結構,完善“法人治理、業(yè)務治理、風險治理”三大治理體系,持續(xù)增強“重大項目決策、經(jīng)營管理、監(jiān)督檢查、信息科技管治、隊伍盡職責任”五大治理能力。

        四是創(chuàng)新業(yè)務平臺。積極對接國家“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設等發(fā)展戰(zhàn)略和政策機遇,不斷豐富全金融牌照控股公司體系,完善綜合金融服務功能。在香港和澳門打造了多個國際化業(yè)務平臺,努力構建“立足港澳臺、服務大中華、對接‘一帶一路’、內(nèi)外聯(lián)動”的國際化戰(zhàn)略新格局。在境內(nèi),積極響應自貿(mào)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,先后在上海、廣東、福建、天津自貿(mào)區(qū)設立分支機構,依托自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢,以創(chuàng)新服務為自貿(mào)區(qū)改革發(fā)展添勁助力。

        五是創(chuàng)新產(chǎn)品服。堅持“存量+增量”“債權+股權”“金融+產(chǎn)業(yè)”“收購+重組”,打造全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品服務體系,大力開展金融類、非金融類不良債權業(yè)務,推動不良資產(chǎn)證券化、業(yè)務基金化模式新突破,探索設立不良資產(chǎn)收購基金,落實“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,依托多牌照金融業(yè)務平臺,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和金融服務。

        六是創(chuàng)新管理方式。強化集團內(nèi)部資源管控、資本管控、風險管控、財務管控和組織管控“五大”管控,集團內(nèi)部各單位實施分類管理、分類改革、分類定責、分類考核,建立高效的運營機制、快速的市場響應機制、聯(lián)動的協(xié)同機制、有效的激勵機制和嚴格的監(jiān)督約束機制,積極打造“制度管人、流程管事”的現(xiàn)代流程企業(yè)。

        七是創(chuàng)新企業(yè)文化。以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為核心文化,以“華英成秀、融通致遠”為品牌理念,形成“辛苦理應得到回報,貢獻理應得到表彰,成績理應得到肯定”的感恩文化和“敢為天下先,愛拼才會贏”“聚是一團火,散是滿天星,星火燎原,照亮華融”的中國華融“精氣神”。

        八是創(chuàng)新隊伍建設。實施“人才強司”戰(zhàn)略,加大引進和培養(yǎng)“高學歷型、高素質型、綜合型、創(chuàng)新型、實干型、專家型、國際型”“七型”人才,打造一支“忠誠、干凈、干事、擔當”的高管團隊和“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的執(zhí)行團隊,努力增強員工的尊嚴感、自豪感、幸福感、成就感和獲得感。

        總結過去,成效顯著;展望未來,任重道遠?!笆濉睍r期,中國華融將努力打造“治理科學、管控有序、主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、業(yè)績優(yōu)良”的一流資產(chǎn)管理公司,為國家、社會、股東、客戶、員工創(chuàng)造可持續(xù)增長價值,為實體經(jīng)濟發(fā)展、供給側結構性改革貢獻更大力量!

        本文摘自:《人民日報》

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