作為央企混合所有制改革試點(diǎn)單位,中國(guó)電科所屬電科思儀聚焦體制機(jī)制改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管控模式調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型等重點(diǎn),通過(guò)構(gòu)頂層、引資本、健體制、轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)保障“五箭”齊發(fā),進(jìn)一步提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、股東會(huì)決策力、董事會(huì)推動(dòng)力、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力、經(jīng)理層執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速攀升...
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